期限、核决权限及处理逾期反应等项目。第三条 适用凡本公司产品遇客户因质量异常而申诉时，依本制度的规定办理。如未造成损失，业务部或有关部门前往处理时 的客户投诉案件，凡经批示为行政处分者，经整理后送人事部并公布。2．绩效奖金处罚制造部、业务部及质管部的责任归属部门或个人由总经理室依客户投诉案件发生的项目 ...

和主持股东会会议；5．向股东会会议提出提案。 第五章 经营管理机构第三十条 公司设总经理_____人，副总经理_____人, 正、副总经理由董事会聘请，由投资者推荐。 制度；4．职工考勤，升级与奖金制度；5．职工福利制度；6．财务制度；7．公司解散时的清算程序；8．其它必要的规章制度。 第十三章 附 ...

聘请，由投资者推荐。第三十条 总经理直接对董事会负责，执行董事会的各项决定，组织领导公司的日常生产、技术和经营管理工作，副总经理协助总经理工作，当总经理不在时，代理 程序；2．职工守则；3．劳动工资制度；4．职工考勤，升级与奖金制度；5．职工福利制度；6．财务制度7．公司解散时的清算程序；8．其它必要 ...

各公司。第四条 本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。第五条 本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。（一）员工有下情况之一者 ，以嘉奖3次等于记功1次，记功3次等于记大功1次。第七条 本公司员工的惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。（一）员工具有 ...

培训（人事部组织的公司制度及基本状况培训及各部门组织的工作职责及技能培训）原则上员工试用期一个月（试用期间不享受公司除全勤奖以外的其他奖金）期满合格 自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪和满意程度，加强员工安全感和归属感。公司原则上不鼓励员工加班，确有加班需要的，由部门主管填写《加班申请单》 ...

，特制定本规定。第二条 财务部门的职能是：1．认真贯彻执行国家有关的财务管理制度；2．建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析 通知，同意后可先付款后补签。第二十一条 公司可以在下列范围内使用现金：1．职员工资、津贴、奖金；2．个人劳务报酬；第二十二条 除本规定第二 ...

其月度考核为基础，由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将与该员工的年底奖金挂钩。具体情况如下：A．月度考核结果相应的分值，A优秀：2分；B合格： 周内提交书面报告至行政部，由行政部予以答复，总经理办公会为仲裁机构。十五、附则本制度经公司总经理办公会议通过由行政部负责解释，自2005年3月1日起生效。...

计算“内部利益”。第四条 资产划分1．事业部于成立之初，均须建立资产负债。（1）公司的现金由各中心申请贷款为周转金，以转款方式拨入各事业部的内部帐户，现金保管 ，于年终盘点时，如发现有短少，须于发放奖金时扣回。6．有关事业部目标编定以及绩效评估另依有关规定办理。7．本制度呈总裁核准後实施，修正时亦同。...

责任制，参照《_____集团安全生产奖惩实施细则》并结合股份公司实际情况特制定本公司安全生产奖惩与考核制度。奖励1．全面完成上级下达的安全生产指标，落实安全生产岗位责任制 人次处以20元罚款。4．安全管理账不健全或丢失的，视情节予以扣除奖金。5．出现各类事故未按规定时间上报或故意隐瞒不报的，视情节予以 ...

后，总经理批准，并由人事部备案，每年公布一次，职员除奖给一定额度的奖金和发给由公司总经理签署的证书外，还可根据实际情况晋升1—3级工资。二、有下列情形 速报或妥善处理防止损害者。三、有下列情形之一者，予以表彰1．对销售或管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。2．遇有灾难，勇于负责，处理得当者。 ...