货物损失赔偿三项写清楚。2．各区长途运输合同由该区售后储运主管签订，由大区经理审批。3．物流部业务主管直接负责的运输任务所涉及的运输合同，由业务主管签订， 半年至少巡查一个大区，货物与业务主管每半年至少巡查_____个大区。第三十八条巡查内容1．盘点货物，查对《货物保管帐》、《入库单》、《出库单》《 ...

管网及其燃气安装、使用设施（备）维修及时率≥_______%，返修率≤_______%；5．燃气表返检率≤_______‰。（四）安全控制目标。1．安装、检定使用主要设施（ 必须由分管经理签署意见经理审批同意后，计发加班工资。4．月、季、年考核兑现，一律按本《总则》的考核内容及其任务完成情况进行奖惩。 ...

8.按审批权限批准后的假条，交公司或部门考勤员在考勤表上做出标示。不符合审批规定的假条，视为无效假条，按旷工处理。 9.婚假、产假、计划生育有关假，均须将手续、证明交送集团办公室或子公司办公室备案、按审批权限审批后，方可休假。 (续致信网上一页内容)10.迟到、早退者要主动向部门领导讲明原因和时间。 ...

管网及其燃气安装、使用设施（备）维修及时率≥_______%，返修率≤_______%；5．燃气表返检率≤_______‰。（四）安全控制目标。1．安装、检定使用主要设施（ 必须由分管经理签署意见经理审批同意后，计发加班工资。4．月、季、年考核兑现，一律按本《总则》的考核内容及其任务完成情况进行奖惩。 ...

交会计入员登录作会计分录，最后交由出纳人员付款。（3）确定各种现金支出的审批权限各单位规定不尽相同。出纳员应根据按规定权限审核批准并签章的付款凭证及其所 现金清查盘点报告表”，填列账存、实存以及溢余或短缺金额，并说明原因，上报有关部门或负责人进行处理。5．现金保管制度现金保管制度一般应包括如下内容：（ ...

画於10月1曰-7日在星光超市做买乳品赠礼品的促销活动，活动方案已制订审批通过，并设有专项促销活动组，包括专案经理1名、活动组人员2名、促销主管1 时间和频率、堆头POP数量及陈列要求；促销活动各岗位职责说明，工作内容分解培训及奖罚制度；管理表单；效果预估；费用预估。超市促销活动准备要点1．谈判技巧。 ...

本制度的批准执行。4．内容4．1 支票领用管理4．1．1 经办人将经过批准后的《请款单》（依据金口公司《借款和费用报销及款项审批程序》制度）交出纳。4 可根据资金计划先安排付款，有关支付单据事后报总经理集中补签。4．7．5 税款：应先报总经理签字批准后，根据资金计划按排付款。5．相关表单承兑汇票登记簿...

．制造部（1）针对客户投诉内容详细调查，并拟定处理对策及执行检查。（2）上报责任部门、责任人员、受诉产品信息。第八条 客户意见处理表编号1．统一编号的格式 业务部的意见加以分析形成综合意见，依据核决权限送媚务部经理、副总经理或总经理审批。7．判定发生单位，若属我方质量问题应另拟定处理方式，对于改善方刮 ...

管理和采购。（4）管好财务、严格遵守国家财经制度，合理使用各项经费，坚持原则，认真审批所有报销票据，定期向教代会公布帐目。（5）搞好全校师生的福利，为教学服务，为 、月报表、工资表、资金表和各项开支、补助表等。（4）做好算帐、记帐、结帐、报帐工作，做到手续严密，内容落实，数字准确，帐目清楚，月清月结， ...

管理并专款专用； 5．4．3 总经办负责于次月的1号前做奖励、活动标准表，由总经办、经营办主任审核，总经理审批后，领用基金费。 6．附件： 6．1 《员工手册》 6．2 《双文明考核细则》 6．3 《双文明监督岗检查内容及评分标准》 7．支持文件 7．1 公司各部门 ...