小组负责人与中标方签订合同书；（九）评标定标完成后，由招标工作小组负责填写招标工作总结报告（见附表2），经项目管理机构审阅后，报集团公司资产管理部备案。第十六条 ）建设工期；（四）主要的施工技术要求和施工组织方案；（五）工程投资估算和经济分析；（六）设计进度和收费。第二十二条 评标原则：（一）设计方案 ...

计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产。 第二章 资金筹集第八条 设立企业必须有法定的资本金。资本金按照投资主体，分为国家 。第十一条 企业筹集的资本金，必须聘请中国注册会计师验资，并出具验资报告，由企业据以发给投资者出资证明书。第十二条 企业筹集的资本金，在生产经营 ...

、规格型号、数量、质量与实际是否相符，同时对照检验（化验）部门出具检验报告，经检验合格后方可验收入库，填制材料验收入库单，并对无名牌 税务报表上报有关税务部门。7.4利润总额可按以下公式计算利润总额=销售利润+投资收益+营业外收入-营业外支出销售利润=产品销售利润+其他销售利润-管理费用-财务费用产品 ...

负责办理年度决算及盈余拨补分配事项。11．负责分析财务结构及编制会计报告。12．负责选定转投资事业对象及其分析财务结构、获利能力。13．负责编制资金来源 负责分析财务结构、损益变动、长期趋势及编制、分析与解释会计报告。l5．负责分析、比较有关资料，作为拟订各项决策之依据参考。16．负责管理上增加效能及 ...

缴税款事项。10．办理年度决算及盈余拨补分配事项。11．财务结构的分析及会计报告的编制事项。12．转投资事业对象的选定及其财务结构、获利能力的分析事项。 、修订及控制事项。14．财务结构、损益变动、长期趋势的分析及会计报告的编制、分析与解释。15．分析、比较有关资料，作为拟订各项决策的依据参考。16． ...

财产的管理使用情况和完整安全性；3．2．7 公司各下属部门的财务收支计划、投资和经费的预算、信贷计划和经济合同的编制、执行以及经济效益情况；3．2． 记录并应有相关人员的签名或盖章。4．5 提出审计监察报告。审计监察组在审计结束后，应对审计监察工作底稿分析、整理，就被审计监察单位存在的问题予以指正，并 ...

及各自的责任。③项目筹备、实施的程序设计和时间表。④项目所涉及的对象及各种条件分析。⑤项目所需的传播媒介、器材设备、外部环境等。⑥项目的经费预算。⑦项目的 （3）器材设备费。包括美工器材、摄影设备和材料、编辑印刷各种组织刊物和各种报告的设备材料、各种视听器材、展览设施和用品等各种费用。（4）临时费用。 ...

。（5）人事、总务管理制度。（6）其他有关管理制度。（7）管理有关异常事项的检核、报告、追踪与改善。（8）管理有关呈核、呈报案件的分析、审核。（ 方案的提供。（15）预算编制协助建立及管理。（16）专案性成本及产品利益分析。（17）投资计划方案的审核、编制及执行、追踪。（18）新产品的成本预估及售价 ...

。（5）人事、总务管理制度。（6）其他有关管理制度。（7）管理有关异常事项的检核、报告、追踪与改善。（8）管理有关呈核、呈报案件的分析、审核。（ 方案的提供。（15）预算编制协助建立及管理。（16）专案性成本及产品利益分析。（17）投资计划方案的审核、编制及执行、追踪。（18）新产品的成本预估及售价 ...

方法，进行成本、销售和利润的预测。（2）参与生产经营短期决策和长期投资决策，提出有关决策分析的数据。2．编制全面预算，确定各项财务目标（l）根据生产经营目标， 预算，实行责任会计，保证企业生产经营目标的实现。（2）通过对各责任中心业绩报告的实际数与预算数的对比，考核评价各责任中心的工作实绩和经营效果。...