审查备案。7．加强财务管理，严格执行财经纪律，建立健全基层供电所财务收支、电费管理的各项规章制度，认真落实“收支两条线＂管理制度，严格执行收费依据和标准，坚持“一支笔”审批；8．加强电网建设改造工程的监督管理，严格执行国家、省公司及分公司制定的从工程建设规划、设计、 ...

广泛动员和组织广大员工积极参与各种形式的精神文明创建活动，培育员工的集体荣誉感和服务社会的意识。10．发挥先进典型的示范导向作用。发现、培养和宣传各个方面 公司发展战略、中长期发展规划，公司生产经营方针、年度财务预算和决算，公司的重要改革方案和重要管理制度的制定、修改，公司重要人事安排及内部机构的设置 ...

上车核对人数检验无误并盖上稽查章后，才能在县公司财务结算，否则一概不予结算。 第三章 班线牌申报与管理第十八条 运输班线牌和有关运输证件属公司的 规章制度，形成一套完整的工作机制和奖惩制度，站务人员应当遵守各种规章制度和劳动纪律，忠于职守，服从领导，勤奋学习，努力提高服务质和工作效率。严禁利用职务之便 ...

总经理临时交办事项的协调处理。?第十二条 财务室负责下列事项：?（一）财务管理与会计制度的研究、设计。?（二）年度预算的拟订、执行。?（三）财务计划 尊重同事的职责，本着分工合作精神，互为联系，力求配合。?（四）各级工作人员处理公司业务，选拟文稿应注意下列要点：?1．处理具体事务必须全面了解情况。?2 ...

公司董事及其他高级职员；10．确定职工工资标准及职工奖励办法；11．审批公司的人事、行政、财务、福利等各项重要管理制度和规定；12．监督协调本公司的 当好领导助手，更好地为生产、经营服务。第四十四条 公司内部实行全员劳动合同制、管理人员聘任制。在用工上，公司自主决定员工人数，面向社会公开招考，择优录用 ...

要毫不遗漏地提供给开发部门。2．代理商与消费者的意见特别重要。3．大规模的公司要有制度地收集情报。4．应积极地经常与开发部门（有关人员）协同研究，并 限制销售、促进回收货、设定担保物、其他）。（二）债权管理及促进回收1．债权管理虽然属于推销员及财务经办人所辖，但不可将全部责任委任他们。2．销售经理对于 ...

为楷模者。第三十六条 有下列事情之一者，予以记功：（一）对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，卓有成效者。（二）节约物料或对废料利用，卓有成效者。 。（五）无故损毁公司财务，损失重大或第二次损毁涂改重大文件或公物者。（六）未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。（七）在公司服务期间，受刑事 ...

领导干部；8．对职工进行各项技术培训。第十四条 要认真搞好财务管理工作，遵守财务制度，加强财务纪律。1．有计划的筹集和使用资金，提高资金使用效果；2． ）职工。凡在本企业经营活动中做出重大贡献的职工，将给予奖励。凡违反本公司规章制度，将视情节给予警告、记过、解聘处分。解聘、辞退职工应提前30天通知解聘 ...

电力设备设施。经营商业及物资供销业。提供相关设备产品开发、技术改造、信息咨询服务。经营和代理各类电器电料电力及技术的业务，经营来料加工和“三来一补”业务；第三章 总经理的提名，聘任或者解聘公司副总经理、财务总监等其他高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；（十一）制订公司的基本管理制度；（十二）制订 ...

的权责发生制和借贷记帐法记帐。 第四十八条合资公司财务会计帐册上应记载如下内容： 一、合资公司所有的现金收入、支出数量； 二、合资公司所有物资 ，由原中国合营者保存。 第十一章规章制度 第八十条合资公司通过董事会制定的规章制度有： 1．经营管理制度，包括管理部门的职权与工作规程； 2．职工守则； 3． ...