从三方面着手①新商品上市的试用；②加速滞销品的销售；③库存的出清。2．促销程序（1）促销计划促销计划是指促进商品销售和展示新产品的计划。（2）销售 促进商品销售和商业性服务的一种好形式。 1．店面广告（POP）的主要分类和比较在经济稳定、市场日趋成熟、商品丰富、品种多样化的今天，商品情报的沟通从以往“ ...

，特列表如下（略）。 七、关于此次改制方案中期股概念的说明及与“期权”比较关于本次改制方案中所采用的“期股”概念，是一个借鉴国外股票期权概念、结合中国 1个系数）＝奖金总额/系数总和各个人应得奖金＝单位奖金×各个人奖金系数六、发放程序经批准的奖金数，由人事部负责操作，总经理批准后由财务部具体发放。七、 ...

负责保管，印章保管人员外出时，由办公室主任指定人员代管。办公室及保管人员必须严格按规定程序范围管好和用好印章，特殊情况需报有关领导批准。2．印章保管印章者要 自行截角作废。5．加盖下行公文的印章，部门一般文件由部门负责人签批；部门比较重要的文件，由分管领导签批；全局性重要文件由主要领导签批后盖章。6． ...

放权，领班最后给员工放权，一级放一级，责权分明。表面上看它是一种行政工作的程序，实则是对每一个人价值的肯定。你在这个位，就该享受这些权利。人的自尊 什么，知道什么，没有一定的关系，没有一定的感情基础是达不到目的的。当然，通过比较规范的制度也能得到。欧洲最大仓储式装饰建材连锁超市B＆Q （百安居）在听 ...

核算员负责本单位质量成本核算，财务科设专职质量成本会计负责全厂质量成本核算。质量成本核算程序，实行车间（职能部门）和厂部（财务料与“全质办”）两级核算体制。 是保证和提高产品质量的耗费，质量收入则是产品质量提高之所得，与相关指示比较，反映企业实现的和潜在的质量效益。 第五章 质量成本的分析与考核第十 ...

全部的内容，并将重点项目列举出来。内容要以听讲者能够接受的程度为准，稍微简单一点比较好。4．决定教学方法：以教材为主进行还是以边教边讨论的方式进行。5 是整个教学计划的重心，所以必须多花一些时间来讨论。7．时间的分配：完成所有程序之后，最后就是计算分配时间。使整个课程能很顺利地进行，最好在课程结束前5 ...

办法适用于常年使用的采编播设备、器材和大宗办公设备的采购管理。二、申购程序和采购管理办法1．制订计划设备器材采购应有计划，避免盲目性和零敲碎打。每年底 原则进行供方评定，在技术质量、价格、售后服务、付款方式、送货方式等方面进行综合比较，确定购买商家后报主管领导同意，再签订购货合同，办理财务手续。各部门 ...

计划及盈余分配等。第十四条 每期或每月期末，应对现金实际收支数与预算数进行比较，列报有关财务调度的主管参考。 第三章 现金支付第十五条 出纳部门应根据会计 时，应先由出纳部门收款，收款当日即送会计部门，据以补编收入传票，完成收款程序。第十六条 出纳部门收款时应查核其统一发票或收据是否具备；付款时，如须 ...

．督查事项，经领导审定后立项。未经领导批准的，不得自行立项督查。 2．对内容比较复杂的督查事项，可先分解若干具体事项，然后再立项。 3．督查事项立项后，应 助手的作用，为领导决策提供依据。 四、严格文印制度 1．认真履行文件签批程序，区委文件经分管文字的办公室副主任审稿后，由区委书记或副书记签发；区委 ...

，提出建议事项，交预算委员会讨论。（4）督促预算编制的进度。（5）比较与分析实际执行结果与预算的差异情况。1．企业预算委员会执行秘书着手拟订预算 及准备预算编制筹备事项，并编成会议资料。2．召开企业预算委员会，说明预算编制程序，颁布企业年度经营目标。3．召开工厂预算委员会，根据企业年度经营目标，颁发 ...