数量、金额较大或属于固定资产类以及酒店内需要专项申请的物品，必须由部室书写请示报告，报分管副总和总经理审批，审批同意后方可进行采购。5．所有物品采购完成后， ，事后要及时补填采购申请单。三、奖励与处罚1．每月25日，由计划财务部统计各部门所领物品费用，上报酒店。各部室应本着节约降耗，降低经营成本的原则 ...

第一条 凡以厂部或党委名义上报下发的文件、报表工作计划、总结、请示、报告、简报、纪要通知、通报、通告、信函、规章制度、宣传教育材料、任免决定、表彰或 。打字时要做到快速、准确、排版合理美观、用力均匀。第七条 打字员要严格遵守保密制度，不得将打字的内容向外泄露，与工作无关人员不得进入打字室 、油印室。第 ...

的鉴定小组负责。企业档案鉴定小组对经过鉴定后已失去保存价值的档案，应写出鉴定报告并编制销毁清册，报企业董事会（或主管负责人）审批。销毁档案时必须履行严格的 由两人以上监销，销毁清册应长期保存。?第二十六条 企业应建立档案统计工作制度，并按规定向上级有关部门报送档案工作基本情况统计表。?第二十七条 档案 ...

，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。 4．负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。 5．加强在制品、工位器具和工模具 8．组织安排工厂各级调度人员的业务学习，提高业务管理水平。 9．做好生产作业统计工作，按时填报生产报表。 10．根据工厂方针目标展开要求，负责本部门内方针 ...

的申请、订货、催交、验收并叁加自制设备的验收交接工作。建立健全设备管理制度，做好设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作。4．负责设备 事故，叁加一般事故的分析，提出处理意见，对重大事故应及时报告厂部和上级主管部门，按时准确填报有关统计报表。 11．贯彻执行上级有关能源的方针政策，抓好电力供应， ...

，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。4．负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。5．加强在制品、工位器具和工模具管理 。8．组织安排工厂各级调度人员的业务学习，提高业务管理水平。9．做好生产作业统计工作，按时填报生产报表。10．根据工厂方针目标展开要求，负责本部门内方针目标 ...

材料经审核盖章后，计划室将留下外线工程材料管理表、货仓取货申请单作为统计资料凭证。?下发物资管理若干规定? 为加强公司物资供应管理工作，做到有章可循，有 不得自行处理或截留。违者追究有关单位和个人的责任。固定资产报废由相关单位提出报告经财务部和公司领导审核批准后，通知物资供应部门回收处理。?（五）加强 ...

第一条 凡以厂部或党委名义上报下发的文件、报表工作计划、总结、请示、报告、简报、纪要通知、通报、通告、信函、规章制度、宣传教育材料、任免决定、表彰或 。打字时要做到快速、准确、排版合理美观、用力均匀。第七条 打字员要严格遵守保密制度，不得将打字的内容向外泄露，与工作无关人员不得进入打字室 、油印室。第 ...

核准。延长试用，不得过3个月。考核人员应督导被考核人员提具试用期间心得报告。2．平时考核①各级主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识随时严正考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩；②主管人事人员，对于员工假勤奖惩应统计详细载于请假记录簿内，并提供考核的参考。3．年中考核年中于每年6月底举行 ...

准确；2.值机用话简炼、清晰，回话礼貌、耐心；3.认真做好原始记录和数据统计工作；4.精心操作，爱护设备，每天上班前、下班后做好机房、机台清洁工作； 无关的其他事情。第六条 话务员应经常检查机台完好状态，发现故障无法排除应及时报告电话维修员和领导。第七条 话务员应定期进行用户的访问，不断改进服务质量。 ...