7督促、指导和支援本部门人员工作。3.1.8评估本部门人员的工作表现和绩效，并建议总经理给与奖惩。3.1.9及时、准确的向总经理提供财务信息和财务 分析和考核。按照经济核算原则，定期检查、分析公司成本、费用和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，及时提出合理化建议。3.2.3核算企业产品成本，按照财务制度 ...

的行为,发现重大问题及时向财务副总或总经理汇报，确保各项财务活动符合有关规定。 3、 组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。 4、 ...

掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。 3、组织实施公司机构和人员的调整设置 、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。提供项目的设计 ...

确保公司在市场竞争中的主动。 6、 组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。 7、 推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态， ...

津水平是否过低 加班有无加班费 薪津是否迟延给付 生产力 与薪金 过去的绩效得吾表示生产力提高 人工成本与加工成本的比例 经营上支付薪金的能力 增薪对生产力的影响如何 晋升与教育 晋升制度 晋升制度是否与薪津配合 员工考核制度是否健全 教育训练 新进员工的训练课及长期的教育 劳资关系 工会关系 工会 ...

津水平是否过低 加班有无加班费 薪津是否迟延给付 生产力 与薪金 过去的绩效得吾表示生产力提高 人工成本与加工成本的比例 经营上支付薪金的能力 增薪对生产力的影响如何 晋升与教育 晋升制度 晋升制度是否与薪津配合 员工考核制度是否健全 教育训练 新进员工的训练课及长期的教育 劳资关系 工会关系 工会 ...

事故率是专职司机绩效考核的主要指标。五、费用管理1．公配专车：公司除负责年检、保险，正常维修费用外，其余实行费用包干制度（具体内容另 。②维修：定点维修，公司统一定期与车行结算，所有维修活动实行严格审批制度，先审批后维修，_______元以下由行政人事部审批，_______-_______元由主管副总 ...

附：《保险办理程序》。5．对有工作调动的员工，需根据《离职交接管理制度》，填写《________电器工作交接单》（3个样本共4页）。6．由于人员 申请表》。四、档案人才库管理1．所有员工的基本资料、工作调动及其他有关个人的绩效考核均纳入个人档案、人才库。公司员工的地址、通讯电话等联系方式的变更，通过每 ...

审核当日费用单据。4．全年交通违章情况和事故率是专职司机绩效考核的主要指标。 五、费用管理1．公配专车：公司除负责年检、保险，正常维修费用外，其余实行费用包干制度（具体内容另定），行政人事部调用时发生的费用由公司另外报销，如发生交通事故，依照交管部门处理。2． ...

附：《保险办理程序》。 5．对有工作调动的员工，需根据《离职交接管理制度》，填写《________电器工作交接单》（3个样本共4页）。 6．由于 申请表》。四、档案人才库管理1．所有员工的基本资料、工作调动及其他有关个人的绩效考核均纳入个人档案、人才库。公司员工的地址、通讯电话等联系方式的变更，通过每 ...