，使客户关系数据库充分发挥作用。4．客户关系数据库应由专人负责管理，并制订严格的查阅利用和管理制度。操作方法客户交易业绩分析方法第三条 客户构成分析方法：1 ，通讯联络地址和电话及公司网址，开业时间，资本额，员工人数，管理者人数，设备和不动产明细表，经营者年龄结构，信用限度申请额。（7）交易卡的项目不 ...

企业会计制度》等有关规定，并结合本企业相关产品的生产经营的特点，特制定成本管理制度。 第二章 成本核算的目的加强成本核算，可以正确及时反映各种生产耗费及生产费用的 保护费用。指的是工作服、工作鞋以及包括不构成固定资产的安全装置、卫生设备、通风设备等劳保用品支出的费用。制造费用－低值易耗品摊销：指的是指 ...

加强财务管理基础工作。在生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用，存货的消耗、收发、领退、转移以及各项财产物资的毁损等，都应当及时做好完整的原始记录 利润）对每个项目的投资回报率进行定期与不定期考核。财产物资管理十七、企业应建立、健全财产物资管理制度，对非货币性资产的购置、建造、增加、出售、耗用、 ...

协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。第二条 负责公司的公文、资料、信息和宜传报道工作，沟通内外联系，保证 系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。第七条 下列各项管理制度的建议、推行与修订：1．生产管理、质量管理、设备管理制度；2．技术管理、 ...

加强财务管理基础工作。在生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用，存货的消耗、收发、领退、转移以及各项财产物资的毁损等，都应当及时做好完整的原始记录 利润）对每个项目的投资回报率进行定期与不定期考核。财产物资管理十七、企业应建立、健全财产物资管理制度，对非货币性资产的购置、建造、增加、出售、耗用、 ...

的企业群体。二、长期资金筹集长期资金一般指1年以上的资金，主要和于设备，固定资产投资等。筹集来源及渠道：方案1： 发行股票通过公司或下属企业发行股票 ，以及临时性资金困难时的同业拆借和证券业务。国家对设立财务公司有较严格的管理制度，要求企业集团和紧密层企业自有资产在10亿元以上，财务公司实收货币资本应 ...

1．医院除医技科室和特殊科室外，所有医疗器械实行护士长负责制，并负责组织对各种设备的数量、完好度、存放位置进行定期检查，保持良好使用状态和性能，作为每次 方可借出，抢救器材不得外借。4．病员入院时，护士应主动介绍医院病房用品的管理制度，以取得病员及家属协作；出院转院时及时收回所借出物品并清理病房设施， ...

时间对比，分析时间运用效率；重新调整自己的时间安排，更有效地工作。三、时间管理策略与技巧（一）工作事先作计划：每年末作出下一年度工作规划；每季末作出 会议效率。（2）做好电话、电脑管理，严防这些设备成为“耗时、耗钱的工具”和员工过分思维的“漫游空间”，应制定一整套有针对性的管理制度，并加强监管。（3） ...

人员合理化计划、成本控制计划等加以说明。3．设定标准生产能力。是按各生产部门正常编制下，主要生产设备的设计生产能力及生产效率所设定的标准生产能力，作为生产管理 组织与实施规定本企业为了使各部门编制的预算顺利实现，同时更好地推行预算管理制度，现就有关预算工作的组织与实施作如下规定：1．企业预算委员会： ...

器材及设施的日常维护和保养，坚持“谁使用、谁受益、谁负责”的管理原则。3．各单位消防器材及设施必须纳入生产设备管理中，配置的灭火器一律实行挂牌责任制，实行定位放置，定人负责、定期检查维护的“三定”管理。4．车间科室对本单位消防器材设施，应设立消防器材设施配置台帐，各类消防器材领发 ...