内容，由区域经理审核，区域经理审核同意后上报给销售计划部，销售计划部审核无误后转财务管理部按规定审批放款。外派人员在出差计划完成后的2个工作日内，将发票、 ，取得成效等有关内容上报给区域经理，再由区域经理上报到沈阳公司财务管理部。3、销售公司驻外人员费用标准及报销程序详见公司《销售公司财务管理制度》。...

需专题报告，经批准同意后，方可保留其他银行结算业务。第四条 借款和担保业务管理（一）借款和担保限额。集团内各二级公司应在每年年初根据董事会下达的利润任务 后进行批准，个别重大事项，还需经董事长办公会议讨论通过。3．核准：指财务主管根据财务管理制度对已审批的支付款项从单据和数量上加以核准并备案。二、审批 ...

档案包括：会计凭证、会计账簿、会计报告、查账报告、验资报告、财务会计制度以及与经营管理和投资者权益有关的其他重要文件，如合同、章程、董事会议等各种会议 保存两类，具体类别和保管年限详见附表。会计档案保管需要销毁时，由会计档案管理人员提出销毁意见，经部门经理审查、总经理批准，报上级有关部门批准后执行。由 ...

1．依据国家各项方针政策、有关财务法规规定的财务会计制度、会计核算基本规则，以及岗位责任制对本部的会计核算等业务活动进行内部事后稽核监督查。2．负责 印鉴、印章的保管及使用情况的核查。6．根据稽核工作中掌握的情况，结合有关制度、操作规程和办法，对会计核算中经常出现的问题进行分析研究，提出合理化建议和 ...

需专题报告，经批准同意后，方可保留其他银行结算业务。第四条 借款和担保业务管理：（一）借款和担保限额。集团内各二级公司应在每年年初根据董事会下达的利润 后进行批准，个别重大事项，还需经董事长办公会议讨论通过。3．核准：指财务主管根据财务管理制度对已审批的支付款项从单据和数量上加以核准并备案。二、审批 ...

培训名单、成绩（10）各科室职责范围和岗位责任制7．财务文件（1）财务管理制度及各项费用开支规定（2）财务收支、决算、计划、报告、批复通知（3）站内 计划和总结二、归档要求1．归档的文件材料必须完整，并准确反映我站各项工作管理活动的真实内容和历史过程，必须层次分明，符合其形成规律。2．打印的文件必须 ...

1．目的为了加强公司财务管理，强化费用控制。2．适用范围_______有限公司员工费用报销管理。3．职责3．1行政人事部负责制度的制定；3．2各部门 副总经理向总经理报告，再由总经理口头（电话）或书面（传真、E-mail）指示财务人员先行处理。以上两种情况，财务部出纳必须待总经理回来时，再将有关单据 ...

的财务管理工作，统一各部门的报销程序及规定，提高财务管理水平。2．范围适用于管委会所有工作人员，包括临时雇用人员，必要时包括相关方的人员3．职责 财务部负责 和监督4．2．1管委会预付款项，必须根据合同或者协议办理付款申请手续，经财务审核并报管委会主任审签后办理付款；付款手续不齐备的，会计不得编制付款 ...

、 结尾部分，注意：双方都必须使用合格的印章——公章或合同专用章，不得使用财务章或业务章等不合格印章；注明合同有效期限。 第十一条 签订经济 总经理或其授权人审批：（举例） 编 号 FNG06 共 10 页 第 3 页 合同管理制度（附加方案） 标的超过100万元的； 预付定金或预付货款超过10万元的 ...

月对日常办公用品的采购和领用情况进行统计，并员工手册—— 第五章财务管理制度将统计报表送交总经理和财务部。办公费用（如车辆修理费、植物租赁费等）开支 人员出差由部门经理及总工程师审批;市场人员出差由部门经理及公司分管领导审批；行政管理人员出差由公司分管领导审批。员工出差回蓉后，应立即填报《出差报告书》 ...