，作为制定操作标准的依据。第二条 适用范围供厂长办公室、质管部门和现场管理员以上的管理人员，作为工作时的依据，并了解产品的流程、特性，以易于控制产品的质量 生产管理部门安排时程表、人力、产能的预估及是否需要外协厂商等等；提供给质量管理部门做Qc工程图，作为检查标准依据。第四条 结论工程程序图提供给生产 ...

交货时，若保管部门尚未收到“请购单”，收料人员应先询问采购部门。确认无误后，方可办理入库。第八条 验收与退货1．为保证企业产品与服务的高质量，须高度重视来料质量标准问题。质量管理部门应就材料重要性及特性等，适时召集使用部门和其他有关部门按照生产要求制定“材料验收规范” ...

2．1．2统计员协助供应部主任工作，负责仓储的出入库单据的核对、登记入帐及库存管理软件的日常维护工作。组织月度、季度的盘点工作。2．2．1．3仓储管理员负责 管理、出入库管理及月度、季度的盘点工作。2．2．1．4现场管理员负责防腐的质量管理工作。2．2．2各燃气公司计财部的职责（1）负责仓储日常管理的 ...

内、中、外配套)并注明包装是否改动。如果因计划下达错误造成的损失将按《质量管理条例》进行处罚。生产计划部采购计划在五个工作日内完成，延期一天将处以 态度，是主动型还是被动型等等。“能”主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的 ...

执行的各类文件资料的编号、发放、收回、作废销毁和归档，负责对各单位文件资料管理情况进行监督检查。4．5 各单位负责以本单位名义下发执行的各类文件资料的 文件资料的撰写格式及内容5．2．1 格式及内容：由前言、质量方针目标、组织机构、质量管理体系、管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进、质量管理 ...

材料库冲转出帐。第四条 退料（1）使用单位对于领用的材料，在使用时遇有材料质量异常，用料变更或用馀时，使用单位应注记于“退料单”内，再连同料品缴回仓库。 （2）材料质量异常欲退料时，应先将退料品及“退料单”送质量管理单位检验，并将检验结果注记于“退料单”内，再连同料品缴回仓库。 （3）对于使用单位 ...

文件资料的撰写格式及内容 5．2．1 格式及内容：由前言、质量方针目标、组织机构、质量管理体系、管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进、质量管理 ．2．4．2 记录（表格）一经确定，应具有一定稳定性，并能形成公司表格管理标准。由总经办负责记录(表格)样本的备案。 5．3 文件资料的办理程序 5． ...

和其他要求。第二条 本厂的中长期企业发展规划、现代化管理规划、新产品开发规划、产品质量级及全面质量管理发展规划、技术改造规划、生产发展规划、安全环保综合治理 条 国内外市场的调查、分析、预测、情报信息资料（包括国内外同行业先进技术水平、管理水平等）。第四条 工厂的实际能力和现有水平，上年度工厂方针目标 ...

．依销售类别、产品类别分区存放，同类产品中计划产品与订制产品应分区存放，以利管理。3．收发频繁的成品应配置于进出便捷的库位。4．将各项成品依品名、 图”上，并随时显示库存动态。第三条 成品堆放物料管理室应会同质量管理室的质量管理人员，依成品包装形态及质量要求设定成品堆放方式及堆积层数，以避免成品受挤压 ...

的意见及构想。4．力求作业环境的舒适（三）质量管理的注意事项1．质量管理兼具检查的工作，故应订定质量检验的标准。2．错误的标价及不良的包装，除了 与慰问。3．不要仗着总公司的威风，烦扰分公司的人。第二十七条 推销员的活动管理要诀：（一）推销活动的特征1．推销员必需离开公司，远离上司，依自己的责任行动 ...