设备的保养作业规范。3．督促各使用部门依规范执行保养维护工作。4．定期合同使用部门盘点使用设备，其作业方式依本公司“设备盘点管理作业”办理。5．随时 凡生产设备需要的备品零件，其单位或组合单价超过______元，或需自国外进口或需特殊制造，交货日超过______日以上，需要准备适当数量的库存，并设定 ...

、总结、评比安全工作。（九）企业内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。（十 的质量负责。（二）对生产、试验、研究所需的新化学物品、采购时（包括国外进口）必须了解其物理化学性能，以及安全使用和储运要求，并索取书面资料。（三）严格 ...

影响生产计划的完成负责.8.对推行产品质量升级规划,TQC计划和质量措施计划完不成,造成产品质量事故负责. 9.对代表工厂签订的协议或合同,出现差错,失误,造成工厂经济损失负责.10.对工厂技术文件,技术秘密的外传,失,泄密负责.11.副总工程师协助总工程师工作,并对总工程师布置的工作负责. ...

设备的保养作业规范。3．督促各使用部门依规范执行保养维护工作。4．定期合同使用部门盘点使用设备，其作业方式依本公司“设备盘点管理作业”办理。5．随时 凡生产设备需要的备品零件，其单位或组合单价超过______元，或需自国外进口或需特殊制造，交货日超过______日以上，需要准备适当数量的库存，并设定 ...

财产分配表及会计凭证，审核待摊费用、预提费用账项及会计凭证；6．负责进口物资成本的计算，并按“收货报告”所填的使用部门分配入账；清理和核对应付 申请单”、“收货报告”或“人库单”、申报海关税、“补充库存材料报告”、付款方式及付款合同或协议，办妥有关手续后编制成本计算表和会计凭证；10．编制会计凭证， ...

限，物料及备用品库存量不得超过三个月的用量。2．坚持“凡国内能解决的不在国外进口，凡本地区能解决的不到外地采购”的规定。3．各项物品、商品、原材料的采购 征得使用部门同意后，方进行定制或采购。6．高额进货和长期定货，均应通过签订合同的办法进行。7．从国外购进原材料、物品、商品等，凡动用外汇的，不论金额 ...

机构设置和企业组织结构调整的方案，并组织实施；3．代表公司对外签订重大的经济技术合同，并组织实施；4．公司副经理可由总经理提名，听取公司党委意见，或由上级 实施奖励、福利基金的一次分配；6．组织产品出口，元器件、材料、设备等的进口，完成规定的出口创汇目标；7．组织协调国内的铂告和售后服务；8．组织人员 ...

价加由企业负担的运输、装卸、安装、调试、保险等费用计价，国外购入的还包括进口税金。自制、自建的固定资产，应按建造过程中的实际净支出计价。在原有 原值，加上改扩建发生的实际净支出计价。投资者投入的固定资产，按评估确认价值或按合同、协议约定的价格计价。以融资租赁方式租入的固定资产，按租赁协议规定的价款加 ...

记账，借记“在建工程”、“原材料”等科目，贷记本科目。企业用人民币借款支付进口关税、国内运杂费和安装费等，借记“在建工程”、“原材料”等科目，贷记“银行存款 借记本科目（应付融资租赁款），贷记“银行存款”科目。租赁期满，如合同规定将设备所有权转归承租企业，应当进行转账，将固定资产从“融资租入固定资产” ...

决定。第二条 生产技术的引进当本公司从外面引进技术时，生产部经理要研究引进合同的原文，并要求承担这项工作的部门说明引进外来技术后成本与成果之间的关系。 、保育以及利用自然条件等方面的改进或建议。第十条 推广应用科技成果、引进技术、进口设备的消化吸收和革新，解决有关技术和质量方面的关键问题。第十一条 对 ...