分类管理可以将物料规划得有条不紊，存量控制使得仓储的物料所占用的资金最少，对 采购回来的物料进行验收后储存进仓库，完成负责物料的领发作业。 【范本】 管理工作，建立了一系列规章制度来规范管理行为，包括企业物资消耗定额管理制度、用料预算和存量管理办法以及物料领用制度等，各项文件的具体内容如下： （一） ...

1.为了加强公司对出纳日常工作的规范与管理，根据公司实际情况，特制定本制度。 2.公司本部及所属子公司、分公司均须遵守本办法。 第二章 出纳日常业务的处理 1. 会计部门办理冲转手续。 14.本公司各项支出的付款日期如下： （1）国内采购货品的付款，每月25日付款一次（星期日及法定假日顺延）；但以原始 ...

财务管理规定一、目的。本规定规定了公司资金、现金、票据、费用开支、会计档案的管理办法，旨在加强会计基础工作，正确执行国家财经纪律和财务制度，更好地为物业管理 办理物品验收入库手续，并将进仓单、直拔单附在报销单据的后面。e）非采购类的行政、办公或其他费用，直接填制报销单据。f）外出培训费凭《培训协议》 ...

根据估价单的存根，进行定期或重点研讨。订货价格的确定第四条 营销人员应严格遵守本办法中的规定。第五条 本公司的标准品、新产品和特殊产品的成本及销售价格的 ：总经理（主任）、常务董事（副主任）、销售主管（委员）、财务主管（委员）、采购主管（委员）、制造主管（委员）。第十七条 会议时间：1．例会：每月固定 ...

每年进行一次健康检查，无健康合格证者，不准在食堂工作。第七条 计划采购，严禁采购腐烂、变质食物，防止食物中毒。第八条 安排好员工就餐排队问题，缩短排队 ，要关好门窗，检查各类电源开关、设备等。管理员要经常督促、检查，做好防盗工作。第十条 加强管理，团结协作，严格执行各类规章制度，圆满完成各项工作任务。...

规范对外经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据国家有关法律规定，特制定本管理办法。第二条 凡以公司名义对外发生经济活动的，应当签订经济合同。第三条 法规，贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。第四条 本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的合同，不包括劳动合同。第 ...

第一条 目的：为加强公司销售管理，提高公司综合营销能力，特制订本办法。第二条 销售：（一）营业科的外务负责人员在访间或开拓新客户时，应留意下列事项： 过去曾经有过的交易来拓展业绩。第三条 估价：（一）商品的估价须根据下游生产及采购的估价统一来估算，做成后经由经理的决裁，提供给各客户作为参考。（二）估价 ...

预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循，以维持生产设备正常运转，降低故障率\提高生产率，特订立本办法。 第二条范围凡有关生产机械、电所 月用量：依过去领用记录及年生产变动因素来设定。5．购买期间：考虑采购作业期间加上入厂验收天数。（二）“管制库存零件”管制方法1．生产部办公室应 ...

信息的安全，根据集团公司及集团公司办公室有关文件规定，结合实际制定本办法。第二条 本办法适用于参与公司网站管理的所有业务人员及其他相关人员。第三条 公安分处计算机 及管理方式的重大变更；2．网站硬件设施的重大采购、变更事项；3．重大技术问题的决策；4．网站管理员培训计划的制定和决策；5．网站栏目主责 ...

公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。第二条 总经办负责组织对改进提案的全程管理工作，包括：做好组织发动工作，在公司内广泛地宣传并 效率的新方法；6．减少或预防浪费的方法；7．对公司采购、营销、仓储、物流运输、人事管理等方面的创新建议；8．对公司未来经营、发展规划的调研、 ...