：（1）公司的规章制度、安全生产、培训；（2）岗位的专业知识、技能的培训；（3）岗位的职责和操作规程的培训；（4）ISO9002质量体系的知识培训 9 薪酬政策公司实行考核工资制度，效益与工资挂勾，按月发放考核工资。业务或销售未完成月计划的____%时，员工发______元，中层干部发元，副总经理级发 ...

七条其它制度（一）各生产管理部门应制定相应的岗位责任制明确责任，并在现场张贴。（二）生产部门与仓储保管、销售部门的原辅物料及成品交接参照储运环节相应制度 持续改进。至少应包括以下内容：（一）本单位与质量有关的组织机构、职能与工作职责；（二）各项质量标准及检验规范的制定及修订，包括：原物料、在制品、成品 ...

，并按计划完成设计、打板任务；2．对公司现有产品与营销中心沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应 知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平；（11）负责制订本部门各岗位的工作职责、工作定额、工作规章制度，并负责检查、考核。7．职务要求（任职资格） ...

七条其它制度（一）各生产管理部门应制定相应的岗位责任制明确责任，并在现场张贴。（二）生产部门与仓储保管、销售部门的原辅物料及成品交接参照储运环节相应制度 持续改进。至少应包括以下内容：（一）本单位与质量有关的组织机构、职能与工作职责；（二）各项质量标准及检验规范的制定及修订，包括：原物料、在制品、成品 ...

，并按计划完成设计、打板任务；2．对公司现有产品与营销中心沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应 知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平；（11）负责制订本部门各岗位的工作职责、工作定额、工作规章制度，并负责检查、考核。7．职务要求（任职资格） ...

、财务部门审批。第十一条 企业要制定会计人员的管理制度，包括各类会计人员的岗位设置、业绩考核、业务水平鉴定、调整使用、任免等方面的内容。第十二条 总资产周转率（次）、流动资产周转率（次）、资产负债率、已获利息倍数、销售（营业）增长率、资本积累率、资本保值增值率、主营业务利润率、盈余现金保障倍数、成本 ...

和科学化，给基层部门以更多的自主权；4.实行经营岗位责任制，建立健全奖惩制度；5.重视零售店在企业产品销售中的作用，在生产、销含体制上尽快实现由 编制方法。2.建立健全经费使用办法和营业费预算管理办法。六、营业所长的工作职责．1.在全国各地设立营业所长，营业所是企业机构的重要组成部分。营业所长在组织 ...

公司统一分配；15． 严格执行营业时间，不得无故推迟开门或提前歇业； 经理职责16． 商贸公司经理主管公司全面工作，认真贯彻落实总公司的任务；17． 制定 27． 明确、理解公司制订的经营目标并组织实践；28． 经常检查商品的销售情况，发现问题及时提出处理意见；29． 协助经理做好员工的思想教育工作； ...

登记工作，记帐人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限应分工明确，做到相互分离、相互监督、相互制约。重大投资、资产处理、资金 的程序要合理、明确和完善。 第三章 财务人员第六条 财务人员必须认真执行岗位责任制，互相配合，如实反映和监督各项经济活动。计帐、算帐、报帐必须 ...

营业部：工作概要：销售公司所经营的各种产品，为公司创造利润。工作职责：1） 遵守公司各项规章制度，服从店长及领班的工作安排；2） 保持良好的服务态度 表上交至店长处；11）围绕公司目标，全力配合公司安排的各项工作，包括工作岗位安排，业务培训的开展及厂家各项活动的开展；12）负责当班柜台的安全工作， ...