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;(三)批准董事会的报告;(四)批准监事的报告;(五)批准公司的年度财务预算方案、决算方案;(六)批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(七)对公司 事项、根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理及其报酬事项;(十)制定公司的基本管理制度;(十一)其他职权。(注:由股东自行确定,如股东不作具体规定应将 ...
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2.参与重大经济决策的可行性论证或可行性报告事前审计;3.要求被审单位及时提供计划、预算、决算、合同协议、会计凭证、帐簿等文件资料;4.检查被查计单位的 档案制度第十六条审计部门建立、健全审计档案管理制度。第十七条审计档案管理范围:1.审计通知书和审计方案;2.审计报告及其附件;3.审计记录、审计工作 ...
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。 第五章 内部审计和内容第十二条 内部审计的内容包括:1.财务计划及其预算的执行的决算;2.固定资产投资项目的立项、资金来源,以及预处算、决算、 档案制度第十六条 审计部门建立、健全审计档案管理制度。 第十七条 审计档案管理范围:1.审计通知书和审计方案;2.审计报告及其附件;3.审计记录、审计工作 ...
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2.参与重大经济决策的可行性论证或可行性报告事前审计;3.要求被审单位及时提供计划、预算、决算、合同协议、会计凭证、帐簿等文件资料;4.检查被查计单位的 档案制度第十六条审计部门建立、健全审计档案管理制度。第十七条审计档案管理范围:1.审计通知书和审计方案;2.审计报告及其附件;3.审计记录、审计工作 ...
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(三)批准董事会的报告; (四)批准监事的报告; (五)批准公司的年度财务预算方案、决算方案; (六)批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案; (七)对 事项、根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理及其报酬事项;(十)制定公司的基本管理制度;(十一)其他职权。(注:由股东自行确定,如股东不作具体规定应 ...
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财政部门制定的财经纪律及规章制度,组织并草拟、制定和修改本单位的财务管理制度,督促制度的贯彻执行。2.按照医疗卫生事业计划,组织编制本单位的各种财务 1.在本单位院长领导下,搞好会计审核工作,严格执行各项费用开支标准,控制预算支出定额。具体负责各项会计事务的处理,正确使用财政部门规定的会计科目,合理 ...
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,便于引进竞争赶超机制。第七条 计划成本定价法。主要根据各种消耗定额,费用预算,财务收支计划的计划价格等因素,测算出内部结算价格。其中,采用成本计 内部结算价=计划成本×(1+内部利润率)第九条 目标成本定价法。公司实行目标管理制度,相应以目标成本作为内部结算价。目标成本一般根据公司目标利润,定额等 ...
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经营成本,少花钱,多办事,办好事,提高公司经济效益,制定本制度。一、公司对各项费用开支实行计划管理,各项开支原则上必须先报计划,按批准的计划开支。 两种情况:1000元以上的费用开支,由有关部门提出计划报告(须说明用途和详细预算),报总经理、董事长批准后开支,凭批准的计划经财务部经理审核后报销。200 ...
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中扣款。数额较大的提交酒店行政部门处理。4.一切支出均需要有预算,逐级批准后,方可支出。5.预算外出需写申请报告,请酒店总经理批准后,方可支出。四、其他 预付账款要严格管理,每季末要作出账龄分析,加速资金回流速度。具体应收账款管理见销售管理制度。2.对公司有关单位往来账目,要定期对账,每季度对账一次。 ...
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2.人事科接到申请单后,应调查所申请人员是否为编制内所需求、其职位薪金预算是否在控制内、其需要时机是否恰当等问题;3.人事科调查后,即就申请 人事科依据报到程序单随后应办理下列事项:1.填“人员变动记录簿”2.登记人事科管理用的“人员状况表”3.干部人员发布“干部到职通报”4.登记对保名册,安排对保 ...
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