；（三）批准董事会的报告；（四）批准监事的报告；（五）批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（六）批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（七）对公司 事项、根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理及其报酬事项；（十）制定公司的基本管理制度；（十一）其他职权。（注：由股东自行确定，如股东不作具体规定应将 ...

2.参与重大经济决策的可行性论证或可行性报告事前审计；3.要求被审单位及时提供计划、预算、决算、合同协议、会计凭证、帐簿等文件资料；4.检查被查计单位的 档案制度第十六条审计部门建立、健全审计档案管理制度。第十七条审计档案管理范围：1.审计通知书和审计方案；2.审计报告及其附件；3.审计记录、审计工作 ...

。 第五章 内部审计和内容第十二条 内部审计的内容包括：1.财务计划及其预算的执行的决算；2.固定资产投资项目的立项、资金来源，以及预处算、决算、 档案制度第十六条 审计部门建立、健全审计档案管理制度。 第十七条 审计档案管理范围：1.审计通知书和审计方案；2.审计报告及其附件；3.审计记录、审计工作 ...

2.参与重大经济决策的可行性论证或可行性报告事前审计；3.要求被审单位及时提供计划、预算、决算、合同协议、会计凭证、帐簿等文件资料；4.检查被查计单位的 档案制度第十六条审计部门建立、健全审计档案管理制度。第十七条审计档案管理范围：1.审计通知书和审计方案；2.审计报告及其附件；3.审计记录、审计工作 ...

（三）批准董事会的报告； （四）批准监事的报告； （五）批准公司的年度财务预算方案、决算方案； （六）批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （七）对 事项、根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理及其报酬事项；（十）制定公司的基本管理制度；（十一）其他职权。（注：由股东自行确定，如股东不作具体规定应 ...

财政部门制定的财经纪律及规章制度，组织并草拟、制定和修改本单位的财务管理制度，督促制度的贯彻执行。2．按照医疗卫生事业计划，组织编制本单位的各种财务 1．在本单位院长领导下，搞好会计审核工作，严格执行各项费用开支标准，控制预算支出定额。具体负责各项会计事务的处理，正确使用财政部门规定的会计科目，合理 ...

，便于引进竞争赶超机制。第七条 计划成本定价法。主要根据各种消耗定额，费用预算，财务收支计划的计划价格等因素，测算出内部结算价格。其中，采用成本计 内部结算价=计划成本×（1＋内部利润率）第九条 目标成本定价法。公司实行目标管理制度，相应以目标成本作为内部结算价。目标成本一般根据公司目标利润，定额等 ...

经营成本，少花钱，多办事，办好事，提高公司经济效益，制定本制度。一、公司对各项费用开支实行计划管理，各项开支原则上必须先报计划，按批准的计划开支。 两种情况：1000元以上的费用开支，由有关部门提出计划报告（须说明用途和详细预算），报总经理、董事长批准后开支，凭批准的计划经财务部经理审核后报销。200 ...

中扣款。数额较大的提交酒店行政部门处理。4．一切支出均需要有预算，逐级批准后，方可支出。5．预算外出需写申请报告，请酒店总经理批准后，方可支出。四、其他 预付账款要严格管理，每季末要作出账龄分析，加速资金回流速度。具体应收账款管理见销售管理制度。2．对公司有关单位往来账目，要定期对账，每季度对账一次。 ...

2．人事科接到申请单后，应调查所申请人员是否为编制内所需求、其职位薪金预算是否在控制内、其需要时机是否恰当等问题；3．人事科调查后，即就申请 人事科依据报到程序单随后应办理下列事项：1．填“人员变动记录簿”2．登记人事科管理用的“人员状况表”3．干部人员发布“干部到职通报”4．登记对保名册，安排对保 ...