）聘任或解聘公司总经理，并根据总经理的提名聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理人员，并决定其报酬等事项；（十）制定公司的基本管理制度；（十一）在 规定的情形之一的人员，不得担任公司的董事。第二十三条 董事为公司董事会的成员。董事由股东会选举或更换，每届任期四年，可以连选连任。董事名单是向政府 ...

前条所订业绩奖金由会计部、稽核室核算，呈总经理核准后，由各部经理全权决定部内人员的分配，送会计部按人次在月薪资内发放。第二十四条 年度终了结算，预计可 盈亏，每季并应结算总盈亏及奖金总额，呈总经理核定后，分送各中心分配，各中心分配名单应于月底前送交会计部，以便并薪于5日发放。第三十条 各中心当月资料如 ...

前条所订业绩奖金由会计部、稽核室核算，呈总经理核准后，由各部经理全权决定部内人员的分配，送会计部按人次在月薪资内发放。?第二十四条 年度终了结算，预计可 ，每季并应结算总盈亏及奖金总额，呈总经理核定后，分送各中心分配，各中心分配名单应于月底前送交会计部，以便并薪于五日发放。?第三十条 各中心当月资料如 ...

为限。?（一）经当地政府登记并给有营业执照工厂或商号。?（二）现任公教人员或有正当职业之人士二人。? 经办出纳、原物料保管及收发的工人，以按前项 加工时，得商经产业工会同意后由所属主管通知员工照常工作，并填具假日出勤员工名单送劳务主管单位登记。?第三十三条 员工加工时间至40小时时，劳务主管单位应即 ...

。2．验收与入库管理收到提货通知单后，由设备采购小组安排提货，通知有关职能部门组织人员进行验收和安装调试，验收的内容包括：1）包装有效性；2）整机完整性；3） 采购小组负责与生产厂家、外商、商检等有关部门办理退货、索赔或追补等事宜。本办法由本单位办公室督查。附：设备采购小组成员名单组长：副组长：成员：...

引进项目的招标、询价和谈判，必须严格按照有关规定和程序进行。?2．引进工作人员必须严格遵守公司的有关情报和机密。任何人不得单独与供应商接触谈及引进项目的实质性 ；触犯刑律的，交司法机关追究其刑事责任。?五、其他技术培训、验收的名单由总工办与相关主管领导研究确定报总经理批准，根据工作关系和需要与相关主管 ...

，为使公司员工晋升及调任有所依据，特制订本制度。第二条 晋升及调任原则1．人员之晋升及调任，应以各部门编制职称及人数为基准，遇有缺额时始得办理 董事局批准；属总经理聘任的员工，其晋升由监察部审核，劳动人事部提名报总经理批准。第七条 晋升名单由董事局或总经理发布，公开表彰。晋升手续由劳动人事部负责办理。...

公司的规范化管理实施大纲，特制定本标准及程序。第二条 借款审批及标准1．出差人员借款，必须先到财务部领取“借款凭证”。填写好该凭证后，先经部门经理同意， ，其余子女享受半费待遇。职工无职业的父母凭以上医院单据报销一半医药费（家属名单由人事部门核定）。3．职工子女学杂费，凭有效发票，经人事部经理签认， ...

资金来源证明；（8）各方（中方）主管单位意见；（9）合资各方委派的董事名单；（10）进口设备、办公用品清单；（11）工商行政管理局批文和工商行政管理局 项目档案保管期（原件和复印件）一般为永久保存。9．查阅项目档案（l）总公司人员因工作需要查阅或借用项目档案时，在投资发展部办理相应的查阅或借用手续。（ ...

3．每月1－2日，由各部门内勤统计本部门上月饭票退票情况并向行政部提供详细名单。如遇周末，顺延两天。行政部不接受个人零星领取及退票。4．如出现帐 一次。十三、车辆管理1．公司现有车辆主要供公司重要活动及主要业务活动使用，公司人员如要用车，请遵循以下管理条例：2．公司车辆由行政部门负责管理，分别按车号设 ...