并建立相应的考核办法。应注意的是，材料管理责任制应与企业内部经济责任制相结合。②建立材料采购、收发、领退、保管制度。③制定材料综合利用，修旧利废，节约代用办法 向题应及时与供应、财会部门负责人沟通处理。（5）在材料稽核中还要注意材料仓库有无白条抵库现象，如发现应及时查明原因，填制领料凭证履行正常手续。 ...

管理水平，促进公司的巩固和发展，根据《企业财务通则》和《企业财务制度》，结合我公司的实际情况特制定本办法： 一、现金管理办法1．现金使用范围：（1）职工 产品、存放在门市不准备出售的商品、发出展览的商品以及寄存在外库或存放在仓库的商品等。1．公司库存商品采用进价核算。2．销售发出的商品，结转销售成本时 ...

制均须报总裁批准，由行政部凭公司介绍信统一到公安机关办理刻制手续。2．下属企业和部门根据实际需要申请刻制内部或对外用章，但须经总裁批准。3．各 其重新填写外，并向其部门经理投诉及进行相关处罚。十二、会议管理1.公司行政部统一管理会议制度，所有会议均须及时通知行政部,便于安排和登记备案。如有必要由行政部 ...

制均须报总裁批准，由行政部凭公司介绍信统一到公安机关办理刻制手续。2．下属企业和部门根据实际需要申请刻制内部或对外用章，但须经总裁批准。3．各 其重新填写外，并向其部门经理投诉及进行相关处罚。十二、会议管理1．公司行政部统一管理会议制度，所有会议均须及时通知行政部,便于安排和登记备案。如有必要由行政部 ...