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效能工资;2.专业津贴;3.季度奖金。第二十七条公司发放规定:1.效能工资:指按照现行公司薪酬制度,根据所在岗位价值确定的内勤员工工资。 专员岗位效能工资_______%发放;(3)经总公司寿险辅导专员评聘小组聘任,并与公司签竞业限制协议书后:内外招人员均按辅导专员岗位效能工资_______%发放。2 ...
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后,总经理批准,并由人事部备案,每年公布一次,职员除奖给一定额度的奖金和发给由公司总经理签署的证书外,还可根据实际情况晋升1—3级工资。 二、有下列 速报或妥善处理防止损害者。 三、有下列情形之一者,予以表彰1.对销售或管理制度提出改进建议,经采纳实施,卓有成效者。2.遇有灾难,勇于负责,处理得当者。 ...
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、核薪及有关从业人员福利等事项,各事业部负责人均有参与决定之权,惟须依公司的规定,由管理部统筹办理并发布之。?(八)商品有关手续:?1.订货流程:?订货人 盘点时,如发现有短少,须于发放奖金时扣回。?(六)有关事业部目标编定以及绩效评估另依有关规定办理。?第六条 本制度呈总裁核准后实施,修正时亦同。...
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公司年终总结大会上给优秀职员颁发荣誉证书或奖杯。2.获得总经理颁发的年度标兵奖金,额度为2000元加国内旅游,或同等金额其他奖励。除此外还将在酬薪或职位 及社会上与工作相关的各类培训,不断开阔视野并努力提高自身综合素质。在公司培训制度的范围内,月培训积分不低于4分。6.候选人得票数最低达到全人数50 ...
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上班;因季节变化需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。第四条 公司职工一律实行上下班打卡登记制度。第五条 所有员工上下班均须亲自打卡,任何人不得代理他人或 名监督员工上下班打卡,并负责将员工出勤情况报告值班领导,由值班领导报至劳资部,劳资部据此核发全勤奖金及填报员工考核表。第七条 所有人员须先到公司打 ...
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奖励方法,由总会计师提出方案,报总经理审定。 第4条 下属公司、企业实行工资总额与经济效益挂钩的工资制度,具体办法由总会计师拟订,报总经理审定。 第5条 拟订,报总经理审定。 第6条 实行全员抵押承包经营与经理任期目标责任制的下属公司、企业,其工资及奖金的提取和分配,按《承包合同书》的规定执行。 ...
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不上班;因季节变化稽调整工作时间时由总裁办公室另行通知。第四条 公司职工一律实行上下班打卡登记制度。第五条 所有员工上下班均须亲自打卡,任何人不得代理他人或由 领导,由值班领导报至劳资部,劳资部据此枝发全勤奖金及填报员工考核表。第七条 所有人员须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项业务。特殊情况须经 ...
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其中部门经理固定系数为70%,普通员工为80%。浮动报酬=(岗位工资+学历工资+工龄工资)×(1-固定系数)+年终奖金+其它津贴等。(二)福利1.假期(详见后章《考勤与假期》) 2.社会保险公司依法参加社会保险,按当地政府的规定为员工购买四险一金[养老、医疗( ...
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。 行政部于2007年元月份进行累计每人的总分数,加上基数即是2006年生产员工的年终奖金,经总经理批准后,送财务部发放。 评比条件(每条1分) 1.当月要 。 7.尊敬领导、团结同事,文明礼貌,吵架、打人,此条无分。 8.爱护公司财产,偷盗、故意破坏者,此条无分。 9.注意各自的仪容仪表,发现染发、 ...
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公司实行员工参与管理制度,目的在于增进员工满足心理,发挥员工的潜能,提高企业的工作效率。第二条 范围员工参与管理的范围包括公司的一切事务;但当涉及主管 更加努力参与,共同为公;的发展献计献策。 表5—11 绩效奖金发给标准 当月份净利润(单位:元) 每人奖金金额(单位;元) 5万以下 0 5万(含) ...
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