情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。第二十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少 由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;第三十一条考核的目的对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的 ...

员工薪资 基本工资 绩效工资 福利、保险 特别奖励 年度奖金 奖金及福利 第二条 基本工资是指员工在公司享受到的基本岗位工资和技能工资。不同的岗位、不同的学历、技术 ．月度考核连续两次考核不称职者，予以警告；累计3次月度考核不称职的员工，给予辞退。4. 在同一职等内，每经过一次年度考核为良好者，可以在 ...

均须先经试用，并由主管（用人单位）考核一周，合则继续试用，不合者即予辞退。第六条 试用及升正1．试用开始，职员先由所属单位主管引谒上级主管及介绍本 给；3．采取薪金保密制，薪金核定经人事单位登记后径送财务部主管。第八条 员工升正后应即与公司签订合约，凡未签约者，其薪金仍按试用计算，并须遵守下列原则：1 ...

认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的方针、政策、法令和指示，组织制定计划，经公司领导批准后实施。第二条 全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作 负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核。第八条 按照有关政策，结合同行业标准和公司实际情况，制定本公司 ...

有关事宜。5．决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司 、技术等顾问，并决定报酬。7．决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。8．审查批准年度计划内的经营、投资、改造、 ...

执行及控制；6．负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额 ．严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；12．负责核定各岗位工资 ...

安全管理规定；5．货仓管理规定；6．更衣室安全管理规定；7．员工宿舍管理规定。第四条 在公司易发生盗窃案件的部位，装置监控器、防盗报警器等安全防范设备。第五 ，以保证员工队伍的纯洁。如发现有不适合的人员，则按有关规定进行调换或辞退。第六条 保安部人员要加强日常巡查工作，发现可疑的人和事时及时进行报告。...

当月生产行政工作情况，安排布置下月工作任务。（3）班组长以上经营管理大会（或公司员工大会）总结上期（半年、全年）工作情况、部署本期（半年、新年）工作务 需提交公司办公例会讨论决定；2．各部门重要业务管理人员录用及辞退。第十一条 《会议纪要》属公司内部重要文件，具有一定范围的保密性，未经批准不得外传。第 ...

：20，站立迎候员工上班，主动递送卡片；8：30收卡。由公司派车接送上班的员工，因堵车或其他非主观原因不能准时上班的，不以迟到论，但要注明原因。第四 条 总办文员违反本制度或其他与其本职工作相关的工作制度的，视情节给予其批评，或处50元以上、100元以下罚款，屡教不改的，扣除当月奖金直至给予辞退处理。...

贸易等相关专业的大中专毕业生和有实践经验的专业人士作为公司的市场营销人员。 二、营销分公司员工岗位 a) 营销分公司总经理 b) 营销分公司区域经理 c) 特级营销工程师 d 补助，（以实际出勤为准）所有在外自租房者不享受补贴。 培训：公司进行定期的免费业务培训。六、外聘人员工资按聘用协议执行。 七、 ...