记录，然后将清查的各项商品数量、质量、损伤状况一一登记和描述，并交付采购部门。采购部门的管理人员再与订货单一一核对。（3）半盲查。这种方法的优点是快速 。3．验收作业验收作业可按进货的来源分为两种：公司进货验收和自行进货验收。（l）公司进货验收。由于公司总部已进行进货验收，所以可由业务人员或司机把商品 ...

管理；（2）按“三比采购”的原则进行材料采购，努力做到降低材料采购成本；（3）实行限额领料制度，加强材料发放的控制。2．加强生产过程的 ，原来的定额已远远适应不了现代化管理的要求。为此，我公司相继修订了《__________公司财务管理制度》、《__________公司费用开支实施办法》以及《目标成本 ...

国家法律、法令。b）严格遵守财经纪律，建立和健全财务管理制度及核算制度，并负责督促检查执行情况。c）负责公司资金的平衡、掌握和监督资金的合理使用，监督资金回笼， 办理物品验收入库手续，并将进仓单、直拔单附在报销单据的后面。e）非采购类的行政、办公或其他费用，直接填制报销单据。f）外出培训费凭《培训协议 ...

财政部的《内部会计控制规范-货币资金》等法律法规，结合本公司内部管理的要求，特制订本制度。二、本制度所称货币资金是指企业拥有的现金、银行存款和其他 在授权范围内审批后，才可以到财务部办理货币资金支付手续。A．材料采购、设备采购、油料配件采购、工程款支付等，一般情况下，发票单据由经办业务部门按上述程序送 ...

不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算。特制定本管理制度。1．为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购买材料物品（板房所需购买的家私和 材料优质价便服务好者中标。14．严把材料验收标准关。仓管员要仔细对照采购定单及参考样品认真核实送到仓库或工地材料的品名、等级、规格、产地、单价、 ...

与采购的厂商进行交涉，做好材料进厂的预定表，交给工务科及销售部门。5．采购科应随时调查原料及材料的进厂情况，并依照材料分类，制作各种材料的采购、 的文件，应依照下列方式加以分类、归档。（1）估价文件资料——将交易客户与自己公司方面的估价资料，依照发生的顺序，归类或存档。（2）订购资料——依照顺序将契约 ...

第一条 本公司为求仓库作业合理化，特制定本制度，凡本公司有关商品的管理事项，均应依本规定办理。第二条 本制度所称商品，是指为应销售需要而储存的各类商品 部的一切商品其正式销售前的运送，凡新购商品其抵库前的一切运输问题概由采购单位负责与供货厂商洽办。第二条 有关仓库部与各单位间的商品运输，包括运输人员、 ...

和维护。由行政专员和文员负责执行；门店的办公用品由行政副店长负责管理和维护。5．2所有办公用品的采购和领用需做好文书及电子记录，做到帐实平衡。5．3 公共办公用品，杜绝浪费。对于公司内部文件资料提倡使用二次回收纸。5．8办公室用品只能用于办公，不得移作他用或私用。6．附则：本制度由人资部制订并负责解释 ...

，要求长话短说，废话少说，尽量减少通话时间和次数。对公司固定电话、个人移动电话公务通讯实行包干制度即：办公、移动电话包干。通讯费标准：年办公室每月报送 金额，最后由董事长决定签字。二十七、办公费用，办公用品用具由办公室统一采购，办公室根据各部门使用情况填写“申请单”经批准后购买，并由专人负责登记保管， ...

维护。由行政专员和文员负责执行；门店的办公用品由行政副店长负责管理和维护。5．2所有办公用品的采购和领用需做好文书及电子记录，做到帐实平衡。5．3 公共办公用品，杜绝浪费。对于公司内部文件资料提倡使用二次回收纸。5．8办公室用品只能用于办公，不得移作他用或私用。 6．附则：本制度由人资部制订并负责解释 ...