采购业务中，有关询价、议价、采购等作业,均适用本制度。1．3 采购部门及权限的划分1．3．1 公司原物料的采购计划、价格、策略等均由采购委员会 任何一个企业都视之为经营是否能步入轨道的重要基础之一。特别在原物料成本占据销售成本75—85%左右的行业，原物料采购成本和储存成本的合理性，会对经营利润产生很 ...

销售羽毛、羽绒制品、皮革制品、针纺织品、服装；技术开发、技术服务、技术咨询，销售包装食品；化工、饲料、木材、胶合板、机电产品、建筑材料及装饰、百货。第 业务发展的需要，在国家有关法律法规规定的范围内有权自行招聘和辞退员工。第二百条 公司实行劳动合同制度。第二百零一条 公司根据国家有关规定、《公司章程 ...

为方便公司对VIP卡的统一管理，更好的维护、保障公司以及加VIP会员的利益，特制定管理制度如下一、VIP卡会员所享有的优惠1．持VIP卡在任何一间服装 签名，不能弄虚作假将卡号刷在空白销售单或让顾客在空白销售单上签名，一经发现立即开除当事人，并追讨有关损失；4．店铺员工必须严格保密会员（准会员）资料。 ...

为方便公司对VIP卡的统一管理，更好的维护、保障公司以及加VIP会员的利益，特制定管理制度如下 一、VIP卡会员所享有的优惠1．持VIP卡在任何一间 签名，不能弄虚作假将卡号刷在空白销售单或让顾客在空白销售单上签名，一经发现立即开除当事人，并追讨有关损失；4．店铺员工必须严格保密会员（准会员）资料。5 ...

加强供暖巡查，对查出私接用热的人员，按追回价值的20%予以奖励（此项奖励范围包括公司所有员工和社会人员）。8．每月2日前，销售部将各交换站水、电、汽耗用量报 罚、奖1分，最高限3分；水、汽奖罚合计最高限10分。销售管理部及公司按公司其他有关制度进行的考核合并在该奖罚内，但无最高奖罚分限制。11．公司对 ...

计划在五个工作日内完成，延期一天将处以10元罚款。以此类推。3．根据销售公司出货、库存和车间设备生产能力、各种原辅材料、包装材料到位情况下达生产指令 ．非仓库人员未经保管员许可,进入仓库者每次处以5元罚款。11．本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，部门负责人按其金额的20％处罚，副职分管人员当月 ...

管理 （6）残损商品的管理技术规范 4．其他方面： 甲方员工手册及各种规章制度 甲方：H超市公司 法定代表人：_________________联系地址：___________________邮编：_______________________电话：_______________________传真 ...

应在财务结算、审计和经营目标及重点工作考核后兑现。第六条 员工薪酬不与事业部经营指标考核挂钩，执行公司《薪酬制度实施方案》的规定。第七条 公司经营者 （2）奖薪基数完成年度内部利润指标的，奖薪基数按上交利润的3%确定（销售利润率在26%以上,且实现内部利润在260万元以上的经理奖薪基数占上交利润的比例 ...

情节恶劣的要给予经济处罚或降职处分。?7．负责组织抓好质量管理教育，领导全公司员工开展产品质量活动，对产品质量的薄弱环节和重大质量问题，组织质量攻关。? 质量管理责任?坚持“质量第一”的方针，对本班组人员进行质量管理教育，认真贯彻执行质量制度和各项技术规定。?1．尊重专检人员的工作，并组织好自检，互检 ...

，由财务部记入相关费用明细科目，按月上报总经理审核。业务人员的费用列入个人销售费用进行成本考核。所有票据涉及二次签字的每月汇总报表交总经理。二次签字 4 出差补贴标准5．4．1 出差是指公司员工受公司主管负责人派遣在公司办公所在地城市以外的地区履行公务，并根据本制度的规定享受相应标准的出差补贴、伙食 ...