财务部通知行政部暂停向该部门发放办公用品，并在下一期预算中扣除超出部分。4．员工离职时，应认真清点办公用品，到行政部填写交接清单并签字。5．公司办公用品 重新填写外，并向其部门经理投诉及进行相关处罚。十二、会议管理1.公司行政部统一管理会议制度，所有会议均须及时通知行政部,便于安排和登记备案。如有必要 ...

由财务部通知行政部暂停向该部门发放办公用品，并在下一期预算中扣除超出部分。4．员工离职时，应认真清点办公用品，到行政部填写交接清单并签字。5．公司办公用品 填写外，并向其部门经理投诉及进行相关处罚。十二、会议管理1．公司行政部统一管理会议制度，所有会议均须及时通知行政部,便于安排和登记备案。如有必要由 ...

数额，并根据人力发展计划，筹划各项教育及训练。3．设计、推行及改进人力资源管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。4．经与各单位主管会商，拟定每一 组织为了完成本公司的任务与目标，而将应处理的工作做适当分配安排，对所有员工有效运用，制定本公司“组织系统表”，并视情况每年定期检查修订。第四条 体制区分 ...

在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收职工，全权实行劳动工资和人事管理制度。第八十一条 本公司有权对不合格员工进行行政处分直至辞退和开除。如辞退员工则 的员工有辞职的自由，但必须按公司人事管理规定程序履行手续，未经批准擅自离职者，需赔偿由此造成的经济损失。第八十三条 本公司职工按国家法定节假日休假。第 ...

数额，并根据人力发展计划，筹划各项教育及训练。3．设计、推行及改进人力资源管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。4．经与各单位主管会商，拟定每一 组织为了完成本公司的任务与目标，而将应处理的工作做适当分配安排，对所有员工有效运用，制定本公司“组织系统表”，并视情况每年定期检查修订。第四条 体制区分 ...

分行的店面形象。 3、检查与监督本区各分行行政纪律，有义务对本区各分行员工着装，仪表仪容进行检查，组织学习公司企业文化，负责规章制度的培训工作，要求各部门 必须安排好各项工作后方可离开。 2、积极配合公司人力行政部各项工作，严格执行考勤管理制度，如所辖区经请假申请的签注工作，所辖区经外出或因工作需要而 ...

第一章 总则第一条 本办法制定利润中心制度有关的组织原则、管理方式、酬金分配等基本事项，旨在激励全体员工发挥主动自发精神，朝企业目标努力，借以加速本企业的成长 ，原则上均于次季第一次发薪时发放75%,余25％并于年终奖金发放。中途离职者，视同放弃。第十八条 任何利润中心均不得以任何理由以预支或暂支名义 ...

法规。在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收职工，全权实行劳动工资和人事管理制度。第三十三条 本公司有权对不合格员工进行行政处分直至辞退和开除。辞退员工必须 的员工有辞职的自由，但必须按公司人事管理规定程序履行手续，未经批准擅自离职者，需赔偿由此造成的经济损失。公司职工按国家法定节假日休假。第三十四条 ...

负责;2.严格遵守公司各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生; 3.负责草拟人事管理制度,工作计划和目标;4.抓好人事管理工作;5.负责公司人员调动指标的审办工作;6.负责员工的考核,评议,并向领导推荐优秀人才;7.人员的考选,任聘,培训,考核,奖惩,升迁,福利,抚恤,离职 ...

，走规范化道路。根据公司实际，特制定本办法。1．2 本制度适用集团公司所属各单位的公文拟制、办理、管理、整理、归档等一系列相互关联、衔接有序的工作。公文处理应 复印，必要是经领导批准，可以复印，但要做好复印登记工作。6．3 员工调离工作岗位或离职、辞退时，应将其本人暂存、借用的公文移交，办好交接手续 ...