行政管理部按月对日常办公用品的采购和领用情况进行统计，并员工手册—— 第五章财务管理制度将统计报表送交总经理和财务部。办公费用（如车辆修理费、植物 住宿 元/人.天部门经理 住宿 元/人.天部门经理以上 住宿 /人.天根据实际情况， 员工在四川省外地区出差时，住宿补贴可在上述标准的基础上乘以 ；如在 ...

考核针对员工的工作表现。第三条本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工和临时工。 二、考核方法第四条对部门经理以上人员的考核，采取自我述职报告和 ，并以次为基础给出年度综合评判。具体见表。第五条对外地办事处经理和一般管理人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每个季度考核一次， ...

第一章 总则第一条 为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度，尽可能客观、准确地评价团队或员工的绩效，制定本办法。第二条 本办法旨在达到的 （由主管副总/总监直管） 项目经理 60% 主管副总/总监 30% 本人 10%第四十四条 员工考评流程1．综合部收集、汇总相关记录、资料并提供给各考评人。2 ...

1．1 为了加强公司职员工考勤管理，切实有所遵循起见，依据本公司员工守则及有关规定予以精简归纳制定本制度。 1．2 本制度适用于公司全体职 ；满______年未满______年者______天，满______年以上者______天。员工须在年休假期间同时安排探亲。 4．2 请假 4．2．1 请假时机 ...

、高水平的团队服务于每一位公司店员制定了以下严格的管理规章制度一个不遵守制度的人是一个不可靠的人！制度只能对君子有效，对于小人，任何优良制度 本文来自范文中国4．迟到或早退____分钟者算旷工__天本文来自范文中国十、员工奖罚规定：范文中国每月奖金：______元，全勤奖______元1．当月无迟到、 ...

的工作积极性，销售利润在五年中增长了6倍。4．相对稳定性原则。稳定的薪金制度起到了真正的指导作用。______石油化工公司在薪金设计上就做得很不错，充分 ，“责、权、利”分明，因为制度并非只是员工的制度，红桃K的薪金管理给我们提供了一个榜样，他们实行了一套严格的薪金管理制度，公司分部如果没有完成销售 ...

，不同员工会有不同的需求和爱好，传统的福利制度已不能满足需要，人力资源部门就要提供多样化的福利项目，使福利的效用最大化，以最终实现薪酬管理的 “核心加选择型”的弹性福利计划由“核心福利”和“弹性选择福利”所组成。“核心福利”是每个员工都可以享有的基本福利，不能自由选择，可以随意选择的福利项目则全部放在 ...

状况与财务预算基本一致。7．制定切实可行的财务管理制度和操作流程，并对部门内员工进行岗位培训与指导，保证部门员工基本上能履行各岗位的职责。8．与税务 、水费及公共分摊水电费、维修服务费、家政服务费；b）委托银行收费：住宅物业管理服务费、住宅水费、住宅公共分摊水电费；2．委托银行收费的开户手续：在业主办 ...

合理利用人力资源，依据国家有关企业人事管理法规，制订本制度。本制度分为三部分，即员工的聘用、任用与解职。（一）员工的聘用1．本公司所需 通知书。接到录用通知书的应聘人，凭录用通知书按规定时间到公司人事部门报到，并签订员工聘用“劳动合同书”。合同书一经签订，录用人员即进入试用期。应聘人员报到时，应填写“ ...

不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小幅度，使员工达到实现自我的目标。3．公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合，促进公司与个人的共同发展。4 考试需占用工作时间，持准考证，经部门负责人批准办理请假手续。7．临时培训：各级管理人员可根据工作、业务需要随时设训，人事行政部门予以组织和配合。第四条 工作 ...