，特订立本合同。 第二章合资各方 第一条本合同的各方为：杭州________工程有限公司（以下简称甲方），在中国登记注册，其法定住所在浙江省杭州市下城区______ 、制定合资公司的基本管理制度；五、制定合资公司的利润分配方案和弥补亏损方案；六、决定设立分支机构；七、批准公司的年度财务报表、收支预算； ...

规定了甲供材的采购、进货、验收和付款等要求。本制度适用于公司甲供材的采购供应管理。2、管理职责2.1 计划管理部负责甲供材的采购、进货、及交接手续 的规格、性能要求；2.3 工程管理部负责组织甲供材的进货验收；2.4 财务管理部负责对收料单、领料单的审核及支付货款。3、管理要求1） 总工办根据设计要求 ...

在各部门资金预计表上列入资金编号，并于每月______日前，将次月资金预计支出项目逐日逐笔汇总于“支出明细汇总表”一份会计自存，一份送出纳部门，供出纳人员 四）管理费用：会计科参酌以往实际发生数及管理部门工作计划的支出分别预计。（五）财务费用：出纳应依据各银行别贷款利率及资金调度情况，核算利息支付编列 ...

员工，依靠集体的智慧和力量共同协作，使锅炉改造项目从调研论证、项目批复、项目设计、合同签订均自行独立完成，目前工程正进入紧张的施工阶段。在施工中，为避免 三位一体整合管理体系的建立和认证工作正有条不紊的开展工作。2．在财务管理上，一是加强资金的运营管理，合理安排，统筹使用，提高资金的使用效率，把钱花在 ...

在各部门资金预计表上列入资金编号，并于每月______日前，将次月资金预计支出项目逐日逐笔汇总于“支出明细汇总表”一份会计自存，一份送出纳部门，供出纳人员 四）管理费用：会计科参酌以往实际发生数及管理部门工作计划的支出分别预计。（五）财务费用：出纳应依据各银行别贷款利率及资金调度情况，核算利息支付编列 ...

员工，依靠集体的智慧和力量共同协作，使锅炉改造项目从调研论证、项目批复、项目设计、合同签订均自行独立完成，目前工程正进入紧张的施工阶段。在施工中，为避免 三位一体整合管理体系的建立和认证工作正有条不紊的开展工作。2．在财务管理上，一是加强资金的运营管理，合理安排，统筹使用，提高资金的使用效率，把钱花在 ...

。3．招标范围：3．1 股份公司及各产业进行的基础项目建设，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料的采购。3．2 股份公司及 中标无效，没收投标保证金，并对责任人予以开除。7．附则7．1 本制度和工作流程适用于股份公司及下属各产业。7．2 本制度由股份公司财务中心负责解释。...

日-______月______日到一厂对该厂的产品成本项目进行了就地审计。根据《企业财务通则》、《企业会计准则》、《工业企业会计制度》、《工业企业财务 万元。4．虚品损失上升，生产工人和管理人员只看重产量增长而忽视了产品质量，未能按生产操作规程和工程要求进行生产，因而废品大量增加。据审计核实 ...

应在各部门资金预计表上列入资金编号，并于每月25日前，将次月资金预计支出项目逐日逐笔汇总于“支出明细汇总表”一份会计自存，一份送出纳部门，供出纳人员每日 。4．管理费用：会计科参酌以往实际发生数及管理部门工作计划的支出分别预计。5．财务费用：出纳应依据各银行别贷款利率及资金调度情况，核算利息支付编列。 ...

（限制销售、促进回收货、设定担保物、其他）。（二）债权管理及促进回收1．债权管理虽然属于推销员及财务经办人所辖，但不可将全部责任委任他们。2．销售经理对于各自的 的会计制度或预算控制制度1．销售经费需依各种科目，编列年、月预算。2．除3列预算的金额外，并应列预算所根据的数值、实施的项目及方法。3．销售 ...