各岗位职责：一、〈营销部经理〉：1、根据酒店近期和远期经营目标，综合市场情况，负责提出并参与制定酒店对外销售以及招揽客源的计划。2、研究和掌握国内外旅游市场动态和客户的潜在需求，汇集整理对外销售策略，定期向总经理提交书面报告。3、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、政府部门的密切 ...

2．工作能力（能）：（标准分满分为25分）（1）模范地履行岗位职责，工作有开拓创新精神，计划性强，检查措施得力，善于及时并实事求是地 由中层干部互相进行民主测评，量化考核得分占综合得分的_______%；4．召开总经理办公会议，由领导班子成员对中层干部进行考核评价，考核评价分占综合得分的_______ ...

第五条 考核目的，考核对象，考核时间，考核指标体系，考核形式相匹配。第六条 以岗位职责为主要依据，坚持上下结合，左右结合。定性与定量考核相结合。第四章 考核目的 ；4．决定对员工的奖励与惩罚；5．决定对员工的解聘。第十一章 附 则第三十条 本办法由人事部解释，补充，经公司总经理办公会议通过后颁布生效。...

五条 考核目的，考核对象，考核时间，考核指标体系，考核形式相匹配。第六条 以岗位职责为主要依据，坚持上下结合，左右结合。定性与定量考核相结合。 第四章 考核 ；4．决定对员工的奖励与惩罚；5．决定对员工的解聘。 第十一章 附 则第三十条 本办法由人事部解释，补充，经公司总经理办公会议通过后颁布生效。...

、门卫人员1．门卫属公司安保部领导。2．门卫岗位职责另行规定。3．门卫的雇佣。1）门卫岗位可为临时非正式员工，特殊情况为正式员工。2）门卫不宜招纳退休的人员。为提升公司形象，增加其反应、机动能力，应招聘青壮年担任。五、附则本制度由安保部解释、补充，经总经理批准颁行。...

五条 考核目的、考核对象、考核时间、考核指标体系、考核形式相匹配。第六条 以岗位职责为主要依据，坚持上下结合、左右结合。定性与定量考核相结合。 第四章 考核 相关；4．决定对员工的奖励与惩罚；5．决定对员工的解聘。 第十一章 附则第三十条 本办法由人事部解释、补充，经公司总经理办公会议通过后颁布生效。...

管理相结合，正确核算各单位成本、费用。 第五条 根据资产经营责任制，各公司总经理对本单位成本、费用管理负全责。总会计师（财务总监、主管财务副总经理）或 ，不得变动。 第四章 成本管理责任制及监督 第十五条 各单位必须按分工及岗位职责建立成本管理目标责任制。并编制成本、公用计划和具体措施，对成本实行计划 ...

、工作计划并组织实施。3、 负责根据区域实际情况核定人员编制制定管理方案报总经理室批准后组织实施。4、 负责制定本区域工作计划并组织实施，负责定期检查、 ，提高员工业务素质，坚持“经营户至上、服务第一”的宗旨，检查督促各岗位员工认真履行职责。8、 自觉接受业主和经营户的监督。9、 保持与政府相关部门的 ...

所驾驶车辆证件的有效性应经常检查，确保出车时证件齐全。4．5 司机行车外出，凭总经理或其授权人批准的车辆放行单交厂区保安确认登记后放行，未经核准，不得私自开车 者，所造成的损害赔偿，由肇事驾驶员负责按照7．4．1条款办理。8．岗位职责8．1 凭派车单出车，未经领导批准不得公车私用或停车办私事而影响货物 ...

1.核算各国内销售客户应收账款和记录，2.凭发票登记，记账；3.定期与销售人员核对销售明细及监督汇款。（七）负责有关报表的报送工作1.每十天报送给总经理银行存款余额明细；2.月底向部门经理报送本月销售明细、应收账款明细和费用分类、罚息明细给销售部；3.月底报外销部外销回款统计。（八）现金与支票管理1 ...