1．0目的为加强对员工培训工作的规范管理，提高公司员工队伍整体素质，结合我司员工的结构状况及经营特点，制定本管理办法。2．0适用范围本办法适用于 ；e．上级部门要求组织参加和由公司组织的岗前培训，各类专业技术培训其费用由公司负责。但受训员工本人因私人原因中途缺课，不参加考试（或考试成绩不合格）未能取得 ...

的收支计划和审核管理工作。 第二章 总公司资金计划控制 第四条 总公司财务本部负责对总公司资金运作进行“全面计划、整体协调、统筹安排、宏观控制”。 第五条 ，由稽核员审核，交银行出纳员于当日送交银行并作会计处理。 ④ 信用证结算按我公司（进出口业务财务管理规定）中的有关规定办理。 （2）银行结算支出 ...

使用情况统计表，向员工代表大会报告。 四、业务招待费使用标准和申请程序1．行政部负责日常招待物品的采购，经行政部主任签字同意方可凭发票到计划财务部出帐。 。一次领用价值超过________元，需公司分管领导批准。3．上级委托我公司承办的各种会议需使用招待物品，统一由行政部根据会议的规模、级别核定 ...

与管理。设置安全管理科为公司的职业卫生管理机构，配备专职职业卫生专业人员，负责公司的职业病防治工作；建立、健全职业卫生管理制度和操作规程；建立、健全职业 场所防护措施：在作业区设置防职业病警示标志。2．个人防护措施：机械操作工要持证上岗，提供振动机械防护手套，采取延长换班休息时间，杜绝作业人员的超时 ...

1．0目的为加强对员工培训工作的规范管理，提高公司员工队伍整体素质，结合我司员工的结构状况及经营特点，制定本管理办法。 2．0适用范围本办法适用于 e．上级部门要求组织参加和由公司组织的岗前培训，各类专业技术培训其费用由公司负责。但受训员工本人因私人原因中途缺课，不参加考试（或考试成绩不合格）未能取得 ...

办事，维护公司的利益。坚持综合考虑“质量、价格、交货期、售后服务”四个方面，要竞争，择优选取。?5．引进工作必须根据公司制定的发展规划和技术发展趋势， 5．开标、议标和谈判必须指定专人记录。记录资料必须妥善保存。?6．物资部负责编制合同书并完成其他商务事项。?四、纪律注意事项1．引进项目的招标、询价 ...

，完成任务的雄心壮志，特制定本办法。1．凡发表在中央级报、刊、台，反映我车间的成就、经验或提高知名度的稿件，每篇奖励100元，头版头条刊播的加倍奖励。2 者一次扣10元。10．黑板报以科为单位，每月一期，组织专人负责主办，各班组宣传员要协助主办。（如遇重大纪念日、重要稿件，宣传组另行安排出版）11． ...

秉公办事，维护公司的利益。坚持综合考虑“质量、价格、交货期、售后服务”四个方面，要竞争，择优选取。5．引进工作必须根据公司制定的发展规划和技术发展趋势， 5．开标、议标和谈判必须指定专人记录。记录资料必须妥善保存。6．物资部负责编制合同书并完成其它商务事项。纪律注意事项1．引进专案的招标、询价和谈判 ...

经济业务的收支计划和审核管理工作。 第二章 总公司资金计划控制第四条 总公司财务本部负责对总公司资金运作进行“全面计划、整体协调、统筹安排、宏观控制”。第五条 各 由稽核员审核，交银行出纳员于当日送交银行并作会计处理。4．信用证结算按我公司（迸出口业务财务管理规定）中的有关规定办理。（二）银行结算支出 ...

，由各部门主管决定召开并负责组织。3．1．4 车间（班组）会：由各车间主任或班组长决定并主持召开。3．1．5 外单位在我公司召开的会议（如现场会 2．1 例会安排：为避免会议过多或重复，公司正常性的会议一律纳入例会制，原则上要按例行规定的时间、地点、内容组织召开。例行会议安排如下：1．年度总结计划会： ...