，计算出大致的月销售固定费用金额。月别销售固定费用计划的专案，包含折旧费、工资及利息费用等。促销计划的编制1．与商品相关的促销计划（1）销售系统化（ 每日，销售人员不论是以口头或是书面呈阅的营业日报，都可以周别行动计划为绩效参考基准，因此此表的使用相当方便。只要将行动计划表与每日实绩相对照，营业人员 ...

所属分公司；且风险由出货的分公司负担。 营业主管陪同业务员拜访客户办法为提高营业部绩效，特订定主任陪同业务员拜访客户办法。 （一）自即日起，主任每月须陪同 研拟针对其客户的促销办法。 （九）公司辅导地区总经销人事制度，订定合理工资办法，降低流动率。 （十）公司成立专线：接受各地区总经销及其重要客户的谘 ...

的月销售固定费用金额。第十八条 月别销售固定费用计划的项目，包含折旧费、工资及利息费用等。第十九条 与商品相关的促销计划：1．销售系统化2．商品 。每日，销售人员不论是以口头或是书面呈阅的营业日报，都可以周别行动计划为绩效参考基准。只要将行动计划表与每日实绩相对照，营业人员的表现即可一览无遗，充分达到 ...

前提）将询价记录填写于“外协加工申请单”内呈主管核准后，外制人员儒将承制厂商、外协工资及约定交货期转记于“外协加工控制表”，凭此控制外协品的交货期。3．为配合 联送会计部门，第二联送物料管理单位，第三联自存。第十三条 协作厂商绩效评核1．为使协作厂商适时交运优良质量的零配件给予本公司生产使用，采购外制 ...

。若自接到资遣通知30日内未办理离职手续者，按辞退处理，不再发放资遣费。第三条 员工资遣的先后顺序为：1．在职期间曾受惩处者；2．工作绩效不如他人者；3．本公司工龄少于他人者；4．职务等级低于他人者。第四条 资遣费发放标准按以下规定办理：1．有效工作时间 ...

聘用，部门主管提出申请，人事部办理相关手续（签定人事合同）转为正式员工，建立人事档案，享受绩效奖等奖金及薪资的提升。第七条 员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方 1天计。三、员工未经请假擅离岗位按旷工论处，旷工期间扣除其双倍应发工资。连续旷工3日及月累计旷工5日者，视作自动离职。第十二条 打卡要求 ...

变更等工作。1．16 公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。1．17 员工绩效考核，薪酬管理。1．18 员工社会保险的各项管理。1．19 针对公司的经营 及各种投诉的处理。1．24 负责公司员工工伤事故的处理。1．25 公司员工工资的核算、编制和发放工作。1．26 完成总经理交办的各项工作。2．财务部2 ...