经公司批准后并严格执行。5、根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。6、设置应急事件科目，并拟订应急事件 优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。10、听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难， ...

（候选人）需由总公司董事会讨论并审核通过后方可正式任命。三、区域经理选拔标准1．严格遵守公司制度及合法经营，在公司经理绩效考核中无不良记录。2．有良好的管理思路与经营理念，顾全大局，重视发展，得到总公司管理人员一致好评。3．积极学习新知识新理念，选拔前提交不少于 ...

改良技术、提高劳动生产率有重大贡献者；2．在工作中创造优异成绩者；3．绩效考核评分极优，获总经理奖励基金者。 三、奖励：凡符合下列条件之一者， 最后警告，并处人民币_______元以下罚款。3．经书面警告或罚款后，仍然无视公司制度，或因严重主观错误造成公司财产严重损失，或涉及刑事案件者，处以即时除名或 ...

填具成果报告表呈直属主管核定后，转呈各厂“提案审查小组”经三个月的考核，并予评分后，再呈提案审查委员会。?（二）“提案审查委员会”依“审查小组”所 的奖金。?第十四条 特殊奖励：提案采用实施后，经定期追踪效益，成果显著绩效卓越者，由委员会核计实际效益后，报请核发20000～100000元的奖金。?第十 ...

作业程序、客户意见调整等三章。第三条 服务单位的财务处理依本公司会计制度中“现金收支处理程序”及“存货会计处理程序”办理。第四条 服务部为本公司商品售后 条 客户意见分为客户的建议或抱怨及对技术员的品评。除将品评资料作为技术员每月绩效考核之一部分外，对客户的建议或抱怨，服务部应特别加以重视，认真处理， ...

十三条 被聘任各级管理岗位的管理人员，应承担以下义务：1．自觉遵守公司的各项规章 制度，维护公司形象；2．自觉执行公司的各项决定，维护公司利益；3．努力完成公司 1天。三、员工公假，由各单位（或部门）根据本单位（或部门）绩效工资考核标准，视员工工作情况核发，超过三天以上起扣发午餐补贴，其它待遇不减。 ...

和_______个月绩效薪金。（三）一年内连续旷工_______天或累计旷工_______天的，扣发_______个月岗位薪金和_______个月绩效薪金，年度考核不能评为优秀（甲等）；一年内连续旷工_______天或累计旷工_______天的，扣发_______个月岗位薪金和_______个月绩效 ...

和_______个月绩效薪金。（三）一年内连续旷工_______天或累计旷工_______天的，扣发_______个月岗位薪金和_______个月绩效薪金，年度考核不能评为优秀（甲等）；一年内连续旷工_______天或累计旷工_______天的，扣发_______个月岗位薪金和_______个月绩效 ...

满足对岗位和薪级动态评价及调整的需求，形成岗薪的动态管理。为打破职位等级工资制度，体现关键性管理岗位和具有专业技能岗位相对合理的工资收入，激励员工在不同管理、 利润完成值－月度利润计划值）X一定比例（1）月度绩效工资的挂钩与分配1)月度绩效基奖与公司考核期内利润指标和部门（员工）的工作计划挂钩。月度 ...

满足对岗位和薪级动态评价及调整的需求，形成岗薪的动态管理。为打破职位等级工资制度，体现关键性管理岗位和具有专业技能岗位相对合理的工资收入，激励员工在不同管理、 利润完成值－月度利润计划值）X一定比例（1）月度绩效工资的挂钩与分配1)月度绩效基奖与公司考核期内利润指标和部门（员工）的工作计划挂钩。月度 ...