、计算机信息展费用、TQC认证测验服务费、计算机教室维修费等。6．会计室：财务计划有关借款之利息等负责编列预算。7．教务处：有关全校性印刷刊物、 ，随时办理 法令、规章依据法令：审计法、会计法、行政院国家科学委员会补助专题研究计划经费处理原则、支出 凭证证明规则等相关法令注意事项一、校内经费依校方规章 ...

办公会审批考评结果。7．部门经理向主管反馈考评结果并沟通固定团队绩效改进计划8．部门经理填写《固定团队绩效改进计划表》，并上报综合部归档。第 文化建设，从实际言行中支持企业文化建设 3 计划性 A、 工作是否有计划 B、 计划是否完整、合理、符合实际情况，具有可操作性 C、 遇到客观条件变化，是否能 ...

① 生管办编制设备、生产消耗、人员定额、制造费用的预算。② 后勤部根据生产计划编制物资采购预算。③ 市场部根据公司目标和市场状况编制销售收入预算。④ 财务部根据各 ．财务情况分析说明书的编写程序。根据公司内生产经营的有关资料，包括：计划、财务预算、实际生产经营的基本状况；公司内重大财务事项的有关决策， ...

即可立即算出销售部门与制造部门的毛利，各为36与6，显示销售部门借助制造部门的力量，而达成了毛利目标值。销售成本预算表 计划 实绩 销售 制造 销售收入 200 196 196 160 销售成本 160 154 160 154 销售毛利 40 42 36 6 在此基础上，需先决定企业内部的转账价格， ...

列为淘汰、调整对象；六、培训档案管理制度6．1 在每次培训结束后，所有培训计划、培训教材、培训记录和考评资料等，都应由市场部行政管理员分类建档保存；重要 向行政管理员办理调阅登记手续，重要档案需经部门经理批准方可调阅。6．3 培训计划、培训记录等保存期为一年，考评资料等保存期为三年，培训教材永久保存。 ...

编制“银行借款明细表”呈中心主任审核作为决策的参考。2．资金控制制度根据采购资金计划做好日常采购中的资金控制制度。达到资金运用的最高效益。3．财务控制制度 负责财务报表、费用支出报表、年度决算报表的组织编报工作。（5）负责财务计划执行情况的分析、经营成果的考核工作；开展经济活动分析和原始资料的收集整理 ...

工艺规程、专机设计总图，主持厂内各种技术鉴定会议。 7．领导年度技术措施计划的编制工作，并负责组织，做到专款专用，保证专案顺利完成。 8．组织做好设备 解决生产中的技术关键和重大技术问题。 10．审批全厂合理化建议、技术革新的推广计划，组织科技、革新成果的鉴定，审查技术改进奖励方案，负责新设备、新工艺 ...

按照中外合资经营企业劳动管理规定订定．总经理应向董事会提交职工的工资及福利费用计划，供董事会审阅，批准． 10．5 总经理向董事会负责，执行董事会会议的各项 设立类似规模的工厂的经验向合营公司提供人员编制的意见．有关年度人员编制计划包括工厂的初期职工编制，应向董事会呈报并经董事会批准后才能施行． 20 ...

）从业人员健康情形调查分析及统计报告事项。（5）特约医院：①特约医院的设立计划；②特约医院的联络工作。劳务管理（1）劳工签约事项：①签订；②协议解释运用 的招募及生活安排。奖惩考绩（1）考绩基本方针的拟定。（2）考绩计划工作：①考绩类别；②考绩内容项目；③考绩进行方式；④考绩期限的规定；⑤考绩绩效的 ...

元 元 3．流动资金运用情况的分析全年定额流动资金平均占用额为_______________万元，产值资金率为__________，比计划__________节约了__________，与上年相同，年末定额流动资产实际占用额为_______________万元，比年初增加了__________万元 ...