目标企业愿意被并购的缘由。2.目标企业的市场价值和竞争态势。3.目标企业的财务状况。4.目标企业法律事务方面。5.目标企业的企业资产和生产管理情况。6 调研工作范围。3.并购风险控制和财务分析。第12条 企业财务总监需认真审核并购项目部的调研内容与外包机构所撰写的调查报告，并就并购可行性、企业收益预期 ...

和财政规章制度，依法行使职权，规范办理会计业务；2、负责指导报帐单位编制年度财务预算计划方案，并将执行情况进行调查及时汇报，编制各种会计报表、预算报表和决算 保障。7、为报帐单位提供预算决策，对财务状况进行财务分析，编制分析报告；8、负责向报帐单位通报财务状况。接受审计、税务机关和监督部门的监督检查 ...

印制稿，重要文件的修改稿；3.本公司及内部机构活动形成的工作计划、总结、报告；4.本公司成立、合并、撤销、更改名称、启用印信及其组织章程、人员编制 各种合同、协议书等文件材料；13. 本公司汇总的统计报表和统计分析资料；14. 本公司形成的财务报表、凭证、帐簿等会计文件材料；15. 本公司有关工程项目 ...

直接经济效益_____万元。现将我们的做法报告如下：一、实行目标成本分解，加强成本的事前控制1．通过量本利分析，按已确定的目标成本值_______________万元 。在目标成本管理的事后控制中，我公司致力于目标成本的信息反馈和分析工作，找出问题，及时地制定改进措施，使目标成本管理具体化、系统化、 ...

使用的固定资产进行一次清查盘点，酒店年终组织一次全面清查盘点，年终清查盘点工作由财务部门管理部门和使用部门共同参加。如清查时发现账实不符或毁损严重时，应 、出借。如因需要固定资产向外投资、出租，须按酒店财务制度规定，由财产物资管理部门写出可行性分析报告，经酒店组织评估，有关部门批准，签订投资和出租合同 ...

项目经济负责人：____________________________参加人员：__________________________________一、总说明（一）可行性研究的依据（略）（二）可行性研究报告总的概况、结论、问题和建议1．总的概况、结论（1）产品方案：根据技术进行的“市场吸引模式”， ...

项目经济负责人：____________________________参加人员：__________________________________ 一、总说明（一）可行性研究的依据（略）（二）可行性研究报告总的概况、结论、问题和建议1．总的概况、结论（1）产品方案：根据技术进行的“市场吸引模式” ...

6）派出负责人的法人授权委托证明书；（7）会计师事务所的验资报告；（8）当年或上一年度的财务决算表复印件；（9）银行开具的资信证明；（10）企业已经 。7．合资合作投资项目档案包括的必要文件：（l）新上项目预报表和合资企业可行性分析报告；（2）外商投资企业名称使用证和各方股东的政府批文；（3）给政府的 ...

工程的状况及性能进行定期检修保养，并于每年__月和______月向甲方提交设施运行情况报告。 第六十八条乙方必须在特许经营期内按照附件《设施维护方案》所述维护方案 资料：（1）净水和原水质量的检测分析报告；（2）设备和机器的状况及设备和机器的定期检修情况的报告；（3）财务报表；（4）重大事故报告；（5 ...

准则》、《工业企业会计制度》、《工业企业财务制度》，国家财经法规和本公司财务会计制度，进行评价，提出了审计报告（初稿），做出初步审计结论，井同该厂 都应进一步加强产品成本管理，应定期（每月）对产品成本的实绩进行检查、评价和分析，找出成本升降的影响因素，做到心中有底，并有针对性的开展群众性提建议活动， ...