，下期经营需要资金概算。4．财务报告报送时间及使用制度4．1 上述报告报公司财务部三份，本部经理一份，本部其他人使用报告由本部经理提供或经本部经理同意后 ，以上报告报送时间遇节假日前推一天。4．2 报送总裁、董事会报告由公司财务部审核编报。4．3 对外报告本着简化、适用、前后期口径统一、合法原则报出， ...

科目者，其有关事务处理悉依照本办法规定办理。?第二条 本公司财产管理系由财务部统筹管理并委托使用单位保管，依其性质划分如下：?1．土地。?2． 设备得予调整以往旧额，并继续折旧。?第十一条 有关固定资产设帐，财务部于总分类设置“土地”、“房屋及建筑”、“机器设备”、“电气设备”、“空气调节设备”“、“ ...

期间，如遇法定节假日和超过工作不计加班费。6．加班费经人事部审核后，由财务部发放。（二）夜班费规定，员工在每日22时至次日6时之间上班工作，不 （三）工程管理的基建办及业务部室外勘察人员，基建办RSU安装人员、基建管理人员、财务部市内采购员、报关员、行政部食堂采购员等，即按实际天数每人每天津贴1元（有 ...

管理，确保公司经济利益不受损失，特制定本办法。第二条 本公司财产管理系由财务部统筹管理并委托使用单位保管，依其性质划分如下：1．土地。2．房屋 设备得予调整以往旧额，并继续折旧。第十一条 有关固定资产设账，财务部于总分类设置“土地”、“房屋及建筑”、“机器设备”、“电气设备”、“空气调节设备”、“事务 ...

，并由财务部开具借单交与员工保存。?第七条 员工提取本金时应提前5天通知财务部，凡一个月到期未如期提前通知者，视同继续存款。?第八条 如存款满期、员工提取本息者，应携同借单向财务部或各单位会计提款。?第九条 本公司参加储蓄的员工，其职位在主任以上者，存入金额总数不得超过20万元，一般 ...

及下月工作计划制定本单位的成本费用开支计划，并在每月28日前报集团公司财务部汇总、审核，经公司办公会议或总经理审批后列入集团公司当月的费用开支计划。集团 超过1000元的费用支出可实行单笔呈集团公司总经理批准。五、事后监督集团公司财务部对所属公司的成本费用开支负监督责任。该部可结合内部审计进行检查，也 ...

小组是负责离职审计的组织。离职审计小组由公司人事行政部、离职者原所在部门、公司财务部等部门人员组成，小组推举一人为小组长，对审计工作全面负责。离职审计小组在业务员 进行相关人事调查；离职者原所在部门负责本办法第三条内容的调查与审计；财务部从其与公司的经济往来关系上进行审计。3．离职审计工作应重事实，摆 ...

由财务总监负责审核，报总裁办公会审议批准。第3章 并购交易中财务控制第7条 财务部人员在企业并购过程中编写并购交易备查薄。第8条 并购交易备查薄主要用来 及或有负债的公允价值进行评估的咨询报告，对合并成本进行分配。第10条 财务部人员在并购行为发生后需据实编制并购交易会计分录，并报财务总监审核。第11 ...

下的财务经理负责制，总部对所属企业的财务人员进行业务指导和管理。所属企业的财务部经理和财务人员的工作实行轮岗制。 第二十一条 所属企业的资金根据需要和 批准。 第二十六条 所属企业需要统一会计科目，做到统一记账，统一核算口径。财务部在每个项目开工前一个月必须对项目总成本进行成本测算，形成书面预算报告， ...

及时收集并提供客户的信用信息和资料，为企业评估客户信用等级提供数据参考，财务部参与客户信用等级的评估。 第10条 根据客户信用等级评价标准，销售部可依 信用等级，并将客户信用等级评估报告提交销售经理、营销总监审核。 第11条 财务部根据合作客户的回款等情况定期对客户信用等级进行动态评价，变更客户信用 ...