管理”的原则，协同有关部门建立健全各项管理制度。对资产的取得、实物的验收、技术的鉴定、档案的设立、账卡的登记、保管与使用、内部调转、维修 贷记“固定资产清理”科目。发生净收益时，借记“固定资产清理”科目，贷记“营业外收入”科目。已使用的固定资产在出售时先转入清理，借记“固定资产清理”、“累计折旧”科目 ...

超级市场及连销商店货品的批发业务。(二)服饰沙龙利润中心：负责国际服饰沙龙国内外各式男女服饰销售管理业务(三)西点面包利润中心：负责各式西点、中点面包的加工及 四条 年度终了结算，预计可分配盈余中，超出股息8-12％的盈余(各部预计收入盈余)，以股东与员工分享为原则。将半数拨为员工经营奖金，按各部 ...

及连销商店货品的批发业务。 (二)服饰沙龙利润中心：负责国际服饰沙龙国内外各式男女服饰销售管理业务 (三)西点面包利润中心：负责各式西点、中点面包的加工及销售 四条 年度终了结算，预计可分配盈余中，超出股息8-12％的盈余(各部预计收入盈余)，以股东与员工分享为原则。将半数拨为员工经营奖金，按各部 ...

连销商店货品的批发业务。?（二）服饰沙龙利润中心：负责国际服饰沙龙国内外各式男女服饰销售管理业务?（三）西点面包利润中心：负责各式西点、中点面包的加工及销售业务 四条 年度终了结算，预计可分配盈余中，超出股息8-12％的盈余（各部预计收入盈余），以股东与员工分享为原则。将半数拨为员工经营奖金，按各部的 ...

规定的各项经济技术和各项附加指标挂购考核的原则确定。（附加指标系指：销售收入、产品质量、安全生产、劳动生产率、资金利税率。此项指标按 主管局每年下达的 受到重大影响，受影响的一方可以提出变更或解除本合同。第二十二条 承包方经营管理不善或经营决策严重失误，给本厂造成重大损失或连续两年度未完成本合同规定的 ...

规定的各项经济技术和各项附加指标挂购考核的原则确定。（附加指标系指：销售收入、产品质量、安全生产、劳动生产率、资金利税率。此项指标按 主管局每年下达的 受到重大影响，受影响的一方可以提出变更或解除本合同。第二十二条 承包方经营管理不善或经营决策严重失误，给本厂造成重大损失或连续两年度未完成本合同规定的 ...

职权，并代表承包方履行本合同。 第九条 承包方在承包期间，对本厂的经营管理有如下权利： 第一款 有权按国家规定自主聘任副厂长及副厂级行政干部，组成 的各项经济技术指标和各项附加指标挂钩考核的原则确定。（附加指标系指：销售收入、产品质量、安全生产、劳动生产率、资金利税率。此项指标按________主管局 ...

编制年度资金预算外，并应逐月编列资金预计表，以便取得资金运用的最高效益，特制定本制度。第二条 资金范围本办法所称资金，系指库存现金，银行存款及随时可变现的有价证券 后，一份自存，一份留存总经理室，一份送财务部。第四条 内销收入营业部门依据各种销售条件及收款期限，预计可收（兑）现数编列。第五条 劳务收入 ...

对外销售的产品，其发生的成本，计入在建工程成本，销售或转为库存商品时，按实际销售收入或按预计售价冲减工程成本。第八条 在建工程发生单项或单位工程 起，根据工程预算、造价或者工程实际成本等，按估计的价值转入固定资产，并按本制度关于计提固定资产折旧的规定，计提固定资产的折旧。待办理了竣工决算手续后再作调整 ...

考核制度能够充分体现我的绩效和表现。（）28．与公司其它的员工比较，我的自己的收入感到很满意。（）29．与外单位的同行相比，我对自己的收入感到很满意 ．各项制度在执行中保证了公平性。（）70．公司制定的各项管理制度中不合理的地方很少。（）71．高层管理人员在制定决策的过程中高度重视员工的意见和建议。（ ...