，所以主管人员成功地给予新进雇用人员一个好的印象，亦如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。新进人员面临的问题1．陌生的脸孔环绕着他。2．对新 把公司给薪制度详细地告诉新进人员，可提高员工士气，增强进取心，同时亦可避免莫须有的误会。升迁计划说明几乎不可能有人会满足最初工作或原来职务而不思上进的。所以 ...

。3．对移动电话手机、电脑终端、数据机及其他终端设备，各使用、销售单位提前一个季度报计划给市物资处，由市局物资处汇总各需要单位元所报计划後，根据进 要明确分工、明确责任、互相配合，还要注意发挥互相监督的作用，确保企业的利益不受损害。有关价格、选型及其他重要的技术、商务谈判，无论合同大小，一律要求有两个 ...

如今已落得和杂牌车相提并论。二、营销策略（一）营销模式：消费者购买的心理过程，是一个信息获取、理解、比较、判断过程。据调查，目前至少有70%．的农村 获取信息的营销策略，已成为第一个需要解决的重要问题。通过调查了解到，70%以上的农民购车是通过熟人介绍的。由此推论，如果这个熟人是一位有一定声望、较有 ...

数量领取，日常仓库只允许储备极少数量作维护备料。对已领出去的电话机，在放号时出现质量问题，可分批送回公司物资部仓库更换。但绝对不允许将已用过 需求单向物资部申请计划外采购，经物资部领导审批后才给予办理。工程使用的材料，国内物资采购到货时间需要一个月左右，进口物资采购到货时间需要3-4个月才能完成。因此 ...

信息要定期对重点部门、班组召开质量分析会议，会议综合各方面发现的问题，并分析发生质量问题的原因，采取改过的措施达到提高产品质量、工作质量和服务质量的目的 必须严格执行各项检验制度，并做好记录和执行工作，每月定期的小结和特殊情况的报告是防止质量事故的重要措施。对于重大质量事故必须汇同有关部门检查到底，并 ...

部门都要根据设备的多少和复杂程序，确定设置专职巡检员的人数和人选，专职巡检员除负责承包重要的巡检点之外，要全面掌握设备运行动态。第三十八条信息传递与反馈1．生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知当班调度，由值班负责人组织处理。一般隐患或缺陷，检查后登人检查表 ...

报上级部门审批，在未批准前仍按原计划执行。2．调控年度计划指标应提前一个季度申请，调整季度计划指标应提前1个月申请，调整月度计划指标应提前十天 检查和考核第一条 各级领导必须随时监督检查计划的执行情况，及时发现执行过程中的问题，采取解决问题的有效措施，以保证计划的顺利完成。第二条 检查计划执行情况，应 ...

退回，要求更正、补充直至完善，方可受理。5．对报帐单位提出的有关会计处理原则问题负有解释的责任。三、核算中心工作人员主要职责（一）核算中心主任主要职责： 档案是指会计凭证、会计帐簿和会计报表等会计资料，它是记录和反映经济业务的重要史料和证据，根据国家《会计档案管理办法》，制定本制度。1．会计档案管理 ...

将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标；三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入 抄送公司安全科。2．2 专业性安全生产检查的每一个项目，必须作好详细登记，每次检查都必须对前期检查登记的问题做出准确性的鉴定。3．季节性安全生产检查：对 ...

与业务竞赛相结合。坚持财务检查，就是每年都要组织全公司的财务检查，及时发现违犯财经纪律的问题，并按规定进行处理。通过财务检查，还可检验会计基础工作 坚持与业务竞赛相结合，就是把执行财经纪律列为公司财务系统同业务竞赛检查评比的一项重要内容，用以督促各单位财务部门做好这方面的工作，由于我们实行了“三个坚持 ...