职务名称：培训部主管直接上级：人力资源部经理直接下级：培训师、培训员本职工作：主管培训部的管理工作 工作责任：1．主持培训部例会及临时性会议。2．按公司 数据。18．根据需要调配下级员工的工作岗位，报直接上级批准后施行，并转人力资源部备案。19．填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。20． ...

吸取教训。第四条 突发重大事件处理过程中涉及公司以外的人和事统一由公司荣誉部和人力资源部对外交涉。第五条 突发重大事件的事发报告、请示过程及事后结果报告统一由荣誉部 ，供其他管理者参考借鉴。第七条 附则1．本规定自签发之日起生效，以前与此相抵触的规定自动失效。2．本规定的解释权和修改权属于人力资源部。...

须最迟在授权生效二十四小时之前向大区总裁出具授权书并同时抄送运营管理中心、人力资源部和财务部。2）在授权书内说明授权方、被授权方，原因，权限和期限 、规定；6．工资单经财务经理、部门经理、总经理签字方可发放；7．由公司人力资源部统一制定并调整工资管理制度，经公司总经理批准后执行。（二）保密原则工资报酬 ...

保管、发放、建帐及部分特殊办公用品的制作、发放、建帐、保管。2．4 人力资源部负责每半年核定一次各部门（厂）应该领用办公用品的管理人员和非管理人员 特殊物品除外）领用计划每季度制订一次，于每季度最后月份20日前，各单位根据人力资源部核定的管理人员和非管理人员人数，按实际需要，本着节约原则，在定额范围内 ...

数据库5．参加晨会并做晨会记录6．登记和协调处理办事处质量酒7．办事处人力资源管理基础事务工作员工考勤日常管理；员工入职、离职、调动手续的办理；员工劳动合同的签订；办事处级员工基础信息档案的建立与维护；月度人员编制与人力资源需求的提报；公示人力资源管理相关制度；协助公司人力资源部的其他相关工作...

在于建立授权管理制度，完善集团公司与子公司及部门之间的风险防火墙。（三）从人力资源上来进行风险控制的重点则是在于把握管理人员的道德风险和专业能力， 成员，至少应包括:发生危机的子公司总经理，集团公司的法律顾问、财务总监、行政部、人力资源部、内部审计、及其他相关人员，小组应配备小组秘书及后勤保障人员。 ...

日常工作，圆满按时完成上级下达的各项指标任务 3．据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产、提高工作效率 4．控制产品质量，提高成品率，降低成本 5 职业道德，提高员工的操作技能，协同其它部门创建良好的企业文化 8．配合公司人力资源部门对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励 ...

理由 □扩大编制 □储备人力□辞职补充 □短期需要 希望到职日期 应具资格条件 性 别 婚 姻 年 龄 学 历 外 语 个 性 经 历 具备技能 增加人员工作内容 申请人 部门主管 人力资源部意见 总经理批示 ...

市场开拓的建议； 6、加强成本控制，加强物资管理，开展综合利用； 7、加强人力资源管理，改革员工培训方法和手段； 8、确保安全生产，改进劳动保护，环境 合理化建议委员会。该委员会由公司总裁、总经办、企管办以及有关职能部门经理和人力资源部、员工代表组成或任命。委员会负责提案的征集、登记、整理、评审、传递 ...

理由 □扩大编制 □储备人力□辞职补充 □短期需要 希望到职日期 应具资格条件 性 别 婚 姻 年 龄 学 历 外 语 个 性 经 历 具备技能 增加人员工作内容 申请人 部门主管 人力资源部意见 总经理批示 ...