4．督导人员工人□观察 □训练 5．拟安排工作： 6．训练项目： 7．试用工资： 核准： 拟订： 试 用 结 果 考 核 1．试用期间：自 年 月 日至 ： 3．工作情形：□满意 □尚可 □差 4．出勤状况：返退 次，病假 天，事假 天 5．评语：□拟正式任用 □拟予辞退 正式工资： 拟核： 核准：...

填写“借款凭证”后，一律由财务总监审批，经财务经理审核后，方予借支。凡借用公款的员工，在原借款未还清前，不得再借。第四条试用人员如果借支差旅费或临时借款， ，报账后结清借款。如三天内不办理报销手续的欠款部分，财务部有权在其当月工资中扣回。第三章出差开支标准及报销审批第七条住宿公司部门副经理以上人员， ...

各单位如因工作需要，主管人员需于办公时间外随时指派其所属员工加班，被指派者不得借故推诿。第二条 加班员工应于加班的翌日填报"加班报备单"并依序呈请批示，并 核算，不足3小时或超过3小时者按比例折算。第四条 加班费于次月10日连同工资同时发放。第五条 下班后半小时起，且加班时间超过一小时以上者始准视为 ...

的要求制订的适合本单位实际的制度、意见、措施，以及在本单位的实施情况。2．企业管理情况是否存在着管理不严、标准不高、管理粗放、随意性大的问题。3．招 杜绝了装备的跑、冒、滴、漏现象。9．人力资源管理工资定额的控制情况，工资性费用的列支情况，员工及临时工是否按规定雇佣等。10．现场管理主要是指生产、办公 ...

计量的方式进行评判，最终得出岗位价值的方法。具体做法为：①成立岗位评估小组；②将企业所有岗位的所有岗位职责和任职要求的条款整理出来；③对每个条款的价值进行打分；④ 等级数值的总合就为该岗位的岗位价值。八、如何确定企业报酬总额？企业的报酬总额是企业所有员工的工资、津贴、福利和奖金等内容的总和，要注意的是 ...

申请人在《零星开票通知单》中详细填写部门名称、申请日期、合同号（右上角填写）、企业全称、广告刊登媒体或网刊全称、业务发生具体日期、开票金额、业务性质（ 上月基本工资，20日发放提成或绩效，由公司财务部统一存入员工个人帐户（遇节假日顺延）；3．自动离职人员工资待办理完移交手续后于次月10日到财务部结算； ...

使用不好会造成负面影响，所以每一个公司对薪酬构建都应非常慎重进行。这也是企业制定激励机制的共识。传统的中国文化背景下，有着君子重义轻利的价值取向，而改革 成为其独特的“高绩效文化”。所谓有效的薪酬激励只是相对于传统的利用工资、金钱等外在的物质因素来促使员工完成企业工作目标而言的，它更多地从尊重员工的“ ...

予以依法辞退；对违规违纪正式员工有权在科室内变更岗位；有权决定效益工资的分配方案。7．各科室有做好企业内部环境保护、绿化美化、卫生 _______元；若未完成，科内人均惩_______－_______元；所在科室（或员工）保管、使用者，赔偿损失总额的_______－_______%。（以公司帐本和清理 ...

方案设计如下一、目的优化公司薪资结构，体现岗位劳动差异，建立“_______________________”的分配机制，实现薪资的合理分配，激励员工爱岗敬业，增强企业发展核心竞争力，实现企业生产经营目标。二、实施范围本次薪资改革的实施范围为________公司总部高管层领导、总部各部门正副职、主管 ...

予以依法辞退；对违规违纪正式员工有权在科室内变更岗位；有权决定效益工资的分配方案。7．各科室有做好企业内部环境保护、绿化美化、卫生 _______元；若未完成，科内人均惩_______－_______元；所在科室（或员工）保管、使用者，赔偿损失总额的_______－_______%。（以公司帐本和清理 ...