下一年度 的经营目标与经营方针预作提示，责成各部门依据公司目标，拟订（或修订）相关管理制度或改善方案，并配合年度预算的编制，预测产品市场的增减变动 、二厂：①总务：a.改善员工伙食方案。b.改善工作环境，照顾员工生活，加强福利娱乐措施。②工程保全：拟订年度机器设备维修计划。③质管：a.拟订（修订）质量 ...

管理实行专员责任制,对档案实行密级管理,由人事专员负责保管与整理.(二)人事档案制度基本内容: 人事档案分为挂靠在高新人才中心的员工正式档案和公司内部自建档案.1,挂靠在高新人才中心的员工正式档案的转出与转入①转入.由调入员工凭公司《录用通知》到高新人才中心开出《调档函》,到该员工原档案所在地将 ...

，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定二、公司 才智，提出合理化建议六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争 ...

第一条 为谋求职工福利，奖励储蓄，特设立本奖金。第二条 凡本公司职工，到职实满一年、品德高尚、工作努力，并已参加公司储蓄存款者，从其存款的次 奖励金。第八条 本奖金每月审查及核发一次，但不与工资一并计算发给，要由退休金管理小组无息代为保管运用，所得的利润按照每位职工的奖金积累数给予红利，并于年度结算时 ...

；2．听取并审议董事会的工作报告、年度财务预决算报告、资产负债表、损益表和本公司的发展规划、经营方向及执行情况；3．审议批准董事会提出的年度利润分配和弥补 公司董事及其他高级职员；11．确定职工工资标准及职工奖励办法；12．审批公司的人事、行政、财务、福利等各项重要管理制度和规定；13．监督协调本公司 ...

第一条 组织制度1．本公司业务及管理的需要，分成管理、经销、直销等三个事业部，各事业部设经理一人，全权负责各该部的经营。2．直销（门市）事业部之下 一切对外的承诺、签约等事项，均由管理部代表统筹办理。7．人事任免、调动、核薪及有关从业人员福利等事项，各事业部负责人均有叁与决定之权，惟须依公司的规定，由 ...

和财政部的《内部会计控制规范-货币资金》等法律法规，结合本公司内部管理的要求，特制订本制度。二、本制度所称货币资金是指企业拥有的现金、银行存款和其他货币 现金的开支范围如下：（1）职工工资性支出；（2）个人劳务报酬；（3）个人福利劳保支出；（4）出差人员的差旅费；（5）转账结算金额起点（100元）以下 ...

”的方针若说“我们要实施薄重人格的经营”，或说“事业决定于人的因素，因此，我们公司要努力培养人才。”这种话，等于是空口说白话。因此，我们必须具体而明确地说“本 ；（6）有关各种制度、组织、管理的方针；（7）有关福利、保健、教育、训练的方针；（8）表明对经营者经营的态度；（9）有关全公司的主要例行事项的 ...

提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，特制订本制度。第二条 文件管理内容主要包括：上级函、电、来文，同级函、电、来文，本厂上报下发 体制机构变动或干部任免事项；（4）公布全厂性的重大生产、技术、经营管理、政治工作、生活福利等工作的决定；（5）发布有关奖惩决定和通报；（6）其他有关 ...

通知各主管单位改进：1．有关各项制度执行时发生困难或缺点事项；2．有关业务、教育训练、纪律、管教改进事项；3．有关员工生活及福利改善事项。第六条 稽核人员发现 其项目及原因。第十二条 稽核人员抽查各员工生活管理及风纪时应注意下列事项：1．有无行为不检及损害公司名誉的各种行为；2．对人事不协调或风纪表现 ...