物资采购流程，降低采购成本，提高采购工作效率。 2．适用范围适用于本公司采购管理。 3．职责3．1 公司采购职能由物流部门具体承办，工程设计部门、生产 （机器设备及其他生产设备）的采购以及物资采购运输；3．3 财务部门负责办公用品及固定资产（房屋建筑物、非生产用电子设备、运输设备）的采购； 4．采购 ...

物资采购流程，降低采购成本，提高采购工作效率。2．适用范围适用于本公司采购管理。3．职责3．1 公司采购职能由物流部门具体承办，工程设计部门、生产 固定资产（机器设备及其他生产设备）的采购以及物资采购运输；3．3 财务部门负责办公用品及固定资产（房屋建筑物、非生产用电子设备、运输设备）的采购；4．采购 ...

物资采购流程，降低采购成本，提高采购工作效率。 2．适用范围适用于本公司采购管理。 3．职责3．1 公司采购职能由物流部门具体承办，工程设计部门、生产 （机器设备及其他生产设备）的采购以及物资采购运输；3．3 财务部门负责办公用品及固定资产（房屋建筑物、非生产用电子设备、运输设备）的采购； 4．采购 ...

、物资供应：2．1负责原辅材料、中药材、包装材料、备品、备件、办公用品、检验用品及燃料等的采购供应工作。2．2认真做好市场调查和预测。掌握物资 的物资供应网络，并不断开辟和优化物资供应渠道。4．3负责制订物资采购工作各项管理制度。4．4建立可靠的物资供应基地，会同质量管理部等有关部门做好供应商评估、 ...

更应该按照公司的有关规定来执行，以免出现不良事件。 三、执行办公用品及日常用品的采购、发放管理 月末行政部要根据其它部门的请购计划及库存情况，并要 下使大家基本满意。要经常检查食堂收支情况，收集员工建议，提高保障质量；车辆管理中，要制定相应制度，经常提醒驾驶员遵章守纪，保证车辆随时处于良好的性能状态， ...

室内保持安静，不要在走廊内大声喧哗。3．办公用品和文件的保管3．1 办公室内实施定置管理。3．2 办公用品和文件必须妥善保管,使用后马上归还到指定场所。 又要保护同伴的安全。1．3 提高安全知识，培养具备发生事故和意外时的紧急管理能力。1．4 爱护公司公物，注重所用设备、设施的定期维修保养，节约用水、 ...

、加墨及维修。6．及时下载系统及平台软件的相关程序，并与原系统进行配套管理和使用，做好公司网络的防病毒工作。7．公司网站的更新。8．对各门店、 出现的故障进行及时处理。9．对公司电脑耗材库存量进行统计，并预计下月用量。10．办公用品的临时采购（每月1~2次）。每月定期需完成的工作1．每周一次公司例会。 ...

、加墨及维修。6．及时下载系统及平台软件的相关程序，并与原系统进行配套管理和使用，做好公司网络的防病毒工作。7．公司网站的更新。8．对各门店、 出现的故障进行及时处理。9．对公司电脑耗材库存量进行统计，并预计下月用量。10．办公用品的临时采购（每月1~2次）。 每月定期需完成的工作1．每周一次公司例会 ...

工作问题的咨询和解答工作。17：00~18：001．上网查找、学习新的管理知识、，提高自己的综合素养；2．做好当日的工作总结；3．检查公司 的组织及会议纪要的编制。2．每周________日前收集各部门办公用品计划，并结合库存，确定次月的办公用品申购。3．每周________下午做好本周工作总结及下周 ...

进出口14）外汇平衡和支付15）关税16）会计17）报表和审计18）职工管理19）________公司派遣的雇员20）保险21）合同的生效和期限22）清算和 根据国产率发展计划，就购买生产资料、生产材料、辅助材料、工厂材料、服务、办公用品和设备对外进行谈判，签订合同和协议。－－确保外购件符合最后交货期 ...