内部生产经营管理，全面提高管理水平和经济效益，确保公司各项生产经营目标的实现，根据公司内部承包合同的规定，特制定本考核办法。 第二条 本考核管理办法适用于公司对供 平衡者；制剂厂、车队、修保厂等单位按照公司内部承包合同，完成各项规定指标者，公司核拨基本奖金。若安全挂黑牌或思想政治工作考核不合格，按公司 ...

、产品的维修、技术支撑、市场管理等工作。对于乙方具体的销售渠道和销售价格，甲方原则上不进行干预，以确保乙方的区域独家营销权。6．甲方委托乙方举办大型市场促销 的宣传广告的费用，由甲方负担。 三、乙方的基本权利和义务（一）乙方的权利1．在合同约定的范围内行使甲方赋予的权利，甲方不得干预。2．乙方有权获得 ...

设备之采购须由请购部门主管和技术人员参与技术、价格、质量等方面的审定。1．4 采购工作基本原则1．4．1 采购委员会是公司在原物料采购过程中的最高决策 笔等用品。5．4．2 核对资料：核对采购计划、供货合同、技术说明书等的具体要求；对于无计划、无合同的物资仓库管理员应拒绝验收。5．4．3 检验实物： ...

其他法规，本着平等互利的原则，通过友好协商，同意在中华人民共和国浙江省杭州市，共同投资举办合资经营企业，特订立本合同。 第二章合资各方 第一条本合同的各方为： 、总会计师等高级管理人员，决定其报酬；四、制定合资公司的基本管理制度；五、制定合资公司的利润分配方案和弥补亏损方案；六、决定设立分支机构；七、 ...

合同法》及有关规定，本着平等、互利、自愿的原则，为明确联营双方的权利和义务，经双方协商签订本合同。 第一条 甲方将____________平方米场地作为与乙方 乙方不得制造并销售伪劣产品，三无产品及从事任何违法活动，需严格按照家居广场的统一规划进行布展，体现展品特色和展品文化。3．为完善经营，提高商品 ...

采购的监督管理，特制定本规定。第二条 本规定是公司物资采购管理行为的基本规范。第三条 公司的采购部门或采购人员应当根据市场信息做到比质、比价采购；大宗的物资 制定；（二）负责物资采购员、调拨员和保管员的监督与管理；（三）负责物资采购计划的制定，采购合同的签订，物资仓储的管理；（四）负责物资采购的询价、 ...

变化多数将由战略引发，企业要想适应这种环境，就必须掌握战略竞争的方法。战略竞争的基本要求包括以下几个方面：首先，能够将竞争活动理解为一个完整的 分项粘贴，由分公司指定负责人核批后，统一交至公司财务部处理。合同执行程序事由：关于销售合同的管理及流程为了加强公司内部正规化管理，分公司决定对各营销市场部的 ...

劳动合同文件内容，同意后方可签字。劳动合同一经签订产生法律效率。第十三条 新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优采用，并执行3—6个月 本手册各条规定解释权属厂部。门卫岗位职责一、严格执行本厂员工进出厂制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事。二、负责发放全厂报纸、信件、电报及各类杂志等。 ...

、整理、保管、转递、提供利用公司各级员工的人事档案。?第七条 人事档案工作人员要认真学习马列主义、毛泽东思想，坚持四项基本原则，作风正派，责任心强，刻苦钻研业务， 档案，最多不超过三个月。?第二十四条 公司员工因辞职、退职、自动离职或被学校解除合同、终止合同、除名、开除等，在没收到人力资源处转来的转递 ...

.含税利润____万元；5.新产品销售额____万元。二、基本方针为实现上述基本目标，公司特制定如下基本方针：1.通过人事管理制度改革，保证实现职工人心稳定， 的业务基准。七、基础营销计划管理1.综合销售合同的签订，必须结合生产计划的完成情况，做到产销结合。2.不合格产品处理。在已销售产品中如发现技术 ...