部分现场主管虽具备实地作业的能力，管理水平仍需以在职训练方面加强。另外，劳动安全亦是重点之一，空气中尚悬浮充足微尘粒子，长期下来可能会伤害现场职工健康， 影响生产活动的外在因素，如环保问题，夏季的限电问题等皆会导致生产成本趋升。2．1981年度工作方针及目标：（1）积极推行目标管理，发挥总体生产效率， ...

批核准。公司物料库存降低到安全库存量或控制标准时，可即进提出采购申请，并分为定量订购和定时订购两种方法实施采购。八、采购实施采购部收到请购单或采购 ，多方案比较后选定方式。5．会同财务部确定贷款分期付款和结算方式，协商使用赊购、商业票据，减少公司采购和库存资金的占用。十、采购部对采购员的如下工作行为 ...

在广泛征询意见的基础上，逐步制定、健全、完善公司内部餐厅管理规章制度，并组织实施；（三）负责公司餐饮服务单位的招聘、签约；（四）负责对公司餐厅餐饮 条 餐饮服务单位必须接受卫生防疫等主管部门进行食品卫生安全工作检查。对检查中发现问题，应及时采取措施整改，并提交整改方案。如因餐厅卫生问题受到处罚，由餐厅 ...

社会效益和经济效益。三、质量管理的根本任务是提高产品质量、降低消耗。为此，凡生产医疗器械产品的企业，必须加强质量管理。积极采用科学的管理技能和先进技术，生产 性、性能稳定性、噪声、振动，特别是医用电气设备要符合安全要求。十六、要认真组织好设备管理和维护工作，开展“三好”（管好、用好、修好）、“四会”（ ...

规划，并通过近期计划组织实施；2．根据市场需要和企业能力，签订各项经济合同，编制企业的年度、季度计划，使企业各项生产经营活动和各项工作在企业统一的计划下 ；4．企业技术经济指标将要达到的水平；5．企业组织、管理水平的提高和安全环保等生产条件的改善；6．职工教育培训及文化设施建设；7．职工生活福利设施的 ...

理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。第二章 指导思想的原则第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不 与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。第十条 年薪制须由董事会专门作出实施细则。第四章 正式员工工资制第十一 ...

条 年薪制考核指标还可与资产增值幅度,技术进步,产品质量,环保,安全等指标挂 钩,进行综合评价. 第十条 年薪制须由董事会专门作出实施细则. 第四章 正式员工工资制 第十一条 适用范围. 公司 ...

水平和经济效益，为总经理当家理财、把关，做好经营参谋；14．合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其应做好对三大成本费用（即食品、 管理中存在的问题，确保企业财产、物资的合理使用和安全管理；16．督促有关人员重视应收账款的催收工作，加速资金回笼；17．监督采购人员做好客房、工程 ...