%目标，基准：_______%以下4．1．2．不良金额每PCS直接成本CNY：_______（_______年计算），依年度结算成本每年调整。4．1．3．一次性不良率_______%～_______%奖_______元；_______%～_______%奖_______元；_______%～ ...

预防工作纳入年度工作目标管理责任制，定期进行检查考核；定期召开会议，认真研究分析职务犯罪预防工作；加强与上级纪检监察部门联系；及时上报工作信息和工作总结；利用 强化监督机制，领导干部要以身作则，带头增强纪律观念、要把职务犯罪预防工作列为年度述职的一项内容，接受民主评议；党员干部要模范遵守《党的监督条例 ...

统一协调和指导性管理。协调及指导性管理的内容包括：合并会计报表，财务监督控制；年度经济论文责任目标的落实、检查和考核；企业管理考评；经营班子的任免；例行或 追究其个人责任。第二十三条 投资项目的中止或结束，项目负责人及相应机构应及时总结清理，并以书面报告公司公司。属全资及控股项目，由公司企管部负责汇总 ...

各级经理每三个月找雇员谈话一次，布置考核工作。每个工人、技术人员写出总结报告，在同一工作范围内传阅，进行评议。公司认为，胜任工作的能力是随年限 来购买公司股票。雇员大约支付股票总价的3/4，其余部分则由公司补贴。1979财政年度结束（1979年10月31日）时，大约有20000名雇员参加了这一计划。? ...

符合设各验收规定，或备品配件、技术文件不齐全扣分。各种报裹出现差错扣分。 总结报告延期扣分。 编制的检修计划，没按期下达扣分。 经大修后的设备，在保证期 漏等情况，要组织研究攻关，逐步解决。2．各作业部门应将油品的新换代要列入年度设备管理工作计划中，油品更新前必须对油具、油箱、管路进行清洗。（十）配电 ...

原料情况合理制定生产计划并安排生产 4．协助厂长制定本部门的周、月度、年度工作计划等 5．负责协助厂长组织、制定本部门内部的各类规章制度，拟订人员考核 工用具，保证生产任务准时完成 9．建立和健全部门管理制度和规范 10．定期总结部门工作，并向主管提交管理建议 任职要求： 生理： 年龄：28岁至45岁 ...

效率 4．控制产品质量，提高成品率，降低成本 5．制订本部门的周、月度、年度工作及培训计划，并领导下属完成计划任务 6．参加部门例会及时向上级汇报反映 工用具，保证生产任务准时完成 9．建立和健全部门管理制度和规范 10．定期总结部门工作，并向主管提交管理建议 任职要求： 生理： 年龄：28岁至45岁 ...

调动员工的主观能动性和增强主人翁意识。 1．每半月召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分听取基层员工的呼声、意见或合理化建议或批评。 2． 出一些内容涉及物业管理法规、典型个案、报刊摘要等内容的板报。 7．本年度记录、资料保存完整，及时归档。 8．物业管理服务费收缴率达_____%以上；物业管理 ...

调动员工的主观能动性和增强主人翁意识。 1．每半月召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分听取基层员工的呼声、意见或合理化建议或批评。 2． 出一些内容涉及物业管理法规、典型个案、报刊摘要等内容的板报。 7．本年度记录、资料保存完整，及时归档。 8．物业管理服务费收缴率达_____%以上；物业管理 ...

为充分发挥人力资本的价值，规范公司人事管理制度，强化招聘管理的各项工作，形成合理的用工用人机制，特制定本试行办法，公司所有正式员工招聘录用一律按此办法办理。第一条岗位聘用的原则1．公司增聘员工，采取内部竞聘与外部招聘相结合的方式，并由行政人事部统一办理聘用手续。2．遵循公平、公正、公开的原则， ...