的核准。（5）环境变更时，预算的修改及经营方针的变更。（6）接受并分析预算执行报告。4．预算执行秘书的职责：（l）提供各部门编制预算所需的表 预算，提出建议事项，交预算委员会讨论。（4）督促预算编制的进度。（5）比较与分析实际执行结果与预算的差异情况。1．企业预算委员会执行秘书着手拟订预算年度初步设定 ...

项目的财务收支和预算的执行情况；（8）担负一个方面或某个重要岗位的财务会计工作。2．会计师（l）负责草拟比较重要的财务会计制度、规定和办法；（2）解释、解答财务会计法规、制度中的重要问题；（3）分析检查财务收支和预算的执行情况；（4）担负一个单位或一个部门 ...

．在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源 考查受训者在实际工作中对培训知识和技巧的运用以及行为的改善情况，综合、统计、分析培训为企业业务成长带来的影响和回报的大小，以评估培训结果，调整培训策略和 ...

大亏损，公司可委托会计事务所对该经营项目进行审计。（三）对外大额存款1．对外大额存款业务，由总经理授权财务部负责办理。一般按信用调查———利息比较———主管审查———总经理批准———对外存款———到期收回等程序办理。2．对大额存款利息商定要有两人在场，还款收回、利息收入等要做好详细记录，及时入账，要 ...

1984个品种，为国民经济各行各业提供各种电器，是全国电器行业中规模较大、产品门类比较齐全的一个工业公司。多年来，本公司认真贯彻国民经济调整的方针，开展了一系列改革 加工不很复杂，工序不太多，工位在15个以下。（2）作好可行性分析。对流水线的技术经验水平，产品生命状况，投入产生情况，以及安全操作，工作 ...

事业部门则需交换合同。（三）针对各事业部门所做的预算、实际额的统计、比较及分析等确立对策。 （四）事业部门的经理应分年、期、月别，分别制定部门的 年、期及每月的活动内容、实绩等规定事项，提出报告。内容除了预算、实绩、差异、分析及反省之外，还须提出下一个年度、期、月份的对策。 4．本部与营业所之间的业务 ...

预算的核准。（5）环境变更时，预算的修改及经营方针的变更。（6）接受并分析预算执行报告。5．预算执行秘书的职责：（1）提供各部门编制预算所需的表 初步预算，提出建议事项，交预算委员会讨论。（4）督促预算编制的进度。（5）比较与分析实际执行结果与预算的差异情况。（6）劝导各部门切实执行预算有关事宜。（7 ...

（二）公司财务管理的基本任务是做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；合理筹集资金，积极参与经营投资决策，有效利用公司各项资产， 大额存款1．对外大额存款业务，由总经理授权财务部负责办理。一般按信用调查—利息比较—主管审查—总经理批准—对外存款—到期收回等程序办理。2．对大额存款利息商定要 ...

部门则需交换契约。第三十一条 针对各事业部门所做的预算、实际额的统计、比较及分析等确立对策。第三十二条 事业部门的经理应分年、期、月别，分别制订 年、期及每月的活动内容、实绩等规定事项，提出报告。内容除了预算、实绩、差异、分析及反省之外，还须提出下一个年度、期、月份的对策。4．本部与营业所之间的业务 ...

参照历年实际成本制定计划年度的内部结算价格。可以历史最好指标定价或时间序列统计分析。当影响因素变化不大时，可以直接以上年度实际成本作为内部结算价格。材料结算 市场能承受的产品售价，确定保本或有盈利的成本指标。3．对各项指标比较先进，而由于市场疲软导致亏损且经过努力难以盈利的品种，在完成国家指令性计划 ...