裁决；至于其细节，乃属于销售经理的权责。2．在销售经理的权限内，应视环境的变化而修正组织，使之具有适应性；对于组织的合理化，亦需立即着手进行。销售 二）债权管理及促进回收1．债权管理虽然属于推销员及财务经办人所辖，但不可将全部责任委任他们。2．销售经理对于各自的销售额、收款额、未收款额等，应经常留意 ...

人员请准后始得离开。（九）员工每日应注意保持作业地点及更衣室、宿舍的环境清洁。（十）员工在作业开始时间不得怠慢拖延，作业时间中应全神贯注，严禁看杂志 仪器及具有技术性工具，非经常使用人及单位主管同意擅自操作者（如因而损害并负赔偿责任）。（十）其他重大违规行为者（如违反安全规定措施，情节重大者……）。第 ...

统一领导，组织施工现场的安全生产工作。总包单位必须给分包单位提供安全舒适的工作环境。四、分包单位进场前，总包单位必须与其签订安全生产劳动合同。在现场施工 下的安全防护用品进行及时回收，妥善保管。十二、责任目标：确保施工现场劳保用品合格率100%，执行劳保用品报废制度，对已达不到安全要求的劳保用品报废率 ...

1部门负责人考核评分细则8．1．1所管理物业范围内发生安全责任事故，根据事故责任大小扣_______分/次或予行政处理，或按有关法律、法规处理。8．1 组织员工学习、培训、未作好记录，扣_______分/次。8．3．5制度不健全，扣_______分/次。8．3．6抽查夜间值勤低于_______次/月， ...

各专业承包人的安全责任和考核指标，支持指导安全管理人员的工作。4．健全和完善用工管理手续，录用劳务队伍必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时 、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章。3．经常检查所管辖班组作业环境及各种设备设施安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须 ...

各专业承包人的安全责任和考核指标，支持指导安全管理人员的工作。4．健全和完善用工管理手续，录用劳务队伍必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时 、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章。3．经常检查所管辖班组作业环境及各种设备设施安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须 ...

并加以制度化予以完善；6．本部门销售人员的销售成绩统计与分析；7．对客户环境的调研：客户的规模、产业链分布构成、购买力、同类产品竞争对手基本情况、竞争环境 最迟距离事件发生时间不得超过四小时内；如有缺报漏包，当事人负担一切责任，同时公司保留法律追究的权利。11．负责监督管控对本公司的产品销售货款回收与 ...

制止。6．加强门卫管理，严禁车站内的车库、车坪、站门口摆设摊点和围车叫卖。7．创造良好候车环境，保持站内清洁卫生。（三）三禁品检查管理制度1．车站内 、定人、定点和流动检查相结合，春运时必须人人开包检查。“三品”检查工作必须实行责任签章制度，站内由车站主管安全的领导负责把关，谁签章，谁负责，站外路途由 ...

1部门负责人考核评分细则8．1．1所管理物业范围内发生安全责任事故，根据事故责任大小扣_______分/次或予行政处理，或按有关法律、法规处理。8．1 组织员工学习、培训、未作好记录，扣_______分/次。8．3．5制度不健全，扣_______分/次。8．3．6抽查夜间值勤低于_______次/月， ...

搞虚假业绩。2．5．禁止向公司内外部提供虚假信息或有意误导，严守信息披露制度。2．6．员工应严格执行《____________有限公司反舞弊暂行规定》，自觉抵制舞弊 经营风险。对公司潜在的经营风险，各级管理者及所有员工均应自觉承担防范风险的责任，加强对经营风险的连续跟踪和控制，做到防患于未然。6．4． ...