资料及现有人数与薪资最近发生数，斟酌预计支付数编列全公司预算。第十条 经常费用（一）外协工缴：外协经办部门应参照外协厂商别约定付款条件等资料，斟酌预计 依据产销计划与参酌上月份实际发生数剔除异常部分予以预计。（四）管理费用：会计科参酌以往实际发生数及管理部门工作计划的支出分别预计。（五）财务费用：出纳 ...

酒店各部门采购物品、费用支出与因公出差需借款时，都要在预算内可控资金中量力安排，即先安排资金后借款。具体如下：1．需要借款的人员，须 经部门负责人审核签字后的借款单或支票领取单交财务部审核。3．预算内费用支出的借款财务部可直接审批办理，预算外费用支出借款报交总经理（财务负责人）审批。4．财务部有权要求 ...

支出按年度预算，分月调整预算执行计划”的管理办法，即各部门每年年末根据酒店年度工作计划，编制各部门下年度费用预算。每月月末，根据年度预算及各部门在 提交总经理办公会、董事会审批通过；月度预算提交总经理或其委托负责人审批。审批后的费用预算由财务部及各部门予以招待。4．根据可供安排使用的资金，量入为出， ...

费用互助基金支付之余应由个人支付的医疗费用；5．公司补充医疗保险的支付范围，比照本市基本医疗保险定点医疗管理规定，以及基本医疗保险药品目录、诊疗项目 审批表》经补充医疗保险审批小组和总经理签字后，即可报销。9．2 门诊费用退休人员超过1500元，在职内退人员超过2000元后，职工携带医疗保险手册和药费 ...

交通费、住宿、接待客户、误餐费用等均按照嘉鸿顺总公司营销管理制度执行；六、报销要求1．出差费用的报销单据上必须注明出差时间、出差单位、出差事由；2 需经过总公司总经理批准后，营销员方可自行承担20%（含机场建设费和保险）；七、费用报销程序分公司和市场部营销员在当月出差回公司后，3日内将出差报帐票据进行 ...

同一时期入账，凡是用於增加固定资产而发生的各项支出都应记资本支出，不得计入费用作为收益支出，凡是为了取得收益而发生的各项支出，都应作收益支出，同时计入 ，凭证、账簿、报表均用法定文字书写。第四条 会计科目：执行根据国家行业管理部门及行业协会制订的“企业会计制度”，结合公司具体情况而制订的会计制度中所订 ...

、勤俭节约、有利工作的原则，根据国家规定和公司实际情况，特制定办法。第二章 费用开支计划第二条 公司各部门、下属企业必须在每月底根据下月工作计划制定本单位费用 总经理审批。第六条 凡公司计划外开支，一律最后报总经理审批。 第四章 行政费用管理第七条 办公用品及低值易耗品采购报销手续：1．行政部根据计划 ...

及对原有固定资产进行装修、装璜的净支出等。开办费是指企业在筹建期间发生的费用，包括在筹建期间人员工资、培训费、办公费、差旅费、印刷费、注册登记费以及不计入固定资产 ；筹建期间应当计入工程成本的利息支出等。开办费自投产营业之日起分期摊入管理费用，摊销期不得短於5年。以经营租赁方式租入的固定资产改良支出， ...

，计入当期费用；少於上一年计提的坏帐准备金部分和收回已核销的坏帐时，冲减当期费用。坏帐准备金的具体提取比例，由企业根据预计出现的坏帐情况在规定的范围内自定。 、盘亏及毁损、报废的存货应及时查明原因，分别情况处理：盘盈的存货，冲减管理费用；盘亏和毁损的存货，扣除过失人或保险公司赔款和残料价值后，计入管理 ...

取得收款人的统一发票，但金额较小的可以用收据代替；（2）对于企业购进物品或支付费用的原始凭证，应盖有该企业的印章，并记明下列各项：①该企业的名称、地址；② 发生而尚未入账各事项的整理分录；2．折旧坏账及其他应属于本结账期内的费用整理记录；3．材料、产成品等实际存量与账面存量不符的整理记录。第十一条 账 ...