、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作，接受企业董事会的检查、考核。其企业主要 负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任。 公司对公司 中，对纳入预算范围的项目由预算执行部门负责人进行控制，预算管理职能部门负责监督，并逐步借助计算机系统进行管理。预算外的支出由企业财务预算管理委员会直接控制 ...

职责，全面领导和负责后勤服务科的各项工作。2、组织制定后勤工作规划，并负责安排、分配、检查、落实学校下达的后勤各项经费的使用。3、负责后勤资产的增值 ，核定服务价格及结算办法，以契约形式与后勤服务实体签订各类服务合同，并监督、检查实施情况；组织审批施工单位提出的工程预算，协助审定决算。5、负责及时收集 ...

（草案）等工作；10．组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划设计等部门的关系；11．收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并 验收、核对保管工作；13．负责建筑物的日常维修保养工作，并编制维修计划；14．负责对人员检查、监督、考核、评比；15．完成公司临时交办的其他工作。...

直接上级：信息部；部门性质：企业综合管理协调、检查、指导、监督；管理权限：受信息部委托，行使对公司内部管理权限，并承担挪公司规章制度、管理规程及工作 策划；4．负责公司机构设置和规章制度的拟订、补充、修改、考核与实施；5．拟订公司发展规划、目标和战略、策略、方针及修改；6．负责对各部门的检查、考核、 ...

，特制定本办法。第二条本试行办法中培训中心是指从________年开始由总公司统一规划、主题风格一致、专项拨款建设的、主要用于外勤培训的场地。第三条本试行 职责第八条总公司培训部是全系统各培训中心日常使用管理的主管部门，负有指导、监督、评估的职责。第九条机构培训部是机构培训中心日常管理的责任部门，须 ...

本科人员定期对本科各班组的工作进行检查考核；落实各项岗位职责，使后勤保障服务水平得到全面提高。4．参与医院基本建设和发展规划的论证、实施后勤其他重大项目计划的 上报物资采购计划，按要求做好物资采购供应工作，把好采购、领用和消耗监督审核关。7．组织后勤员工学习相关业务，提高后勤员工专业理论水平和实际工作 ...

领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，按择写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施；7．负责公司行政文书的处理，做好收支的登记、传递 、预算、决算等有关工作，及时编制项目计划和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作；12．负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅 ...

生产费用预算。4．成本计划的内容（l）降低成本措施方案或增产节约的措施规划，包括技术革新、改进技术、节约消耗、修旧利废、改制利用、提高工效、降低废品、 实行“厂内银行”核算控制，凭“厂内银行支票”办理领用支付结算等办法，要经常检查定额和预算的执行情况，解决执行中出现的问题，保证降低成本计划指标的实现。 ...

会计核算、资金管理、固定资产管理、预算管理、成本费用管理、对外担保、国有资产监督管理、内部审计、责任会计、财务会计报告等一系列管理办法。制定的各项管理 集团每年年底都要根据集团上一年财务预算的执行情况，考虑本年度企业集团的发展规划和国家经济形势，结合国内外市场情况编制本年度的财务预算报告。同时，要求 ...

领导意见，负责召集公司办公会议和其它有关会议，做好会议记录，按择写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施；7．负责公司行政文书的处理，做好收支的登记、传递 、预算、决算等有关工作，及时编制项目计划和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作；12．负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅 ...