，可自己设置密码。 第二章 公司物品保管及采购、借用、报销管理制度 第一条 本办法所管理的对象为公司办公设备、用品、印刷品、低值易耗品等。 劳动关系 有下列情形之一的，属严重违纪行为。公司可立即终止与员工的劳动合同 1．员工未能履行其职责严重违反《____________》，造成严重违纪行为的； 2． ...

等。第三条 存货的购进管理一、 存货的购进采取“采购计划审批制”：1．单价在500元及以上的各种经营性辅助设备（指低值易耗品部分）的购进审批办法， 、茶具等），原则上应采取招标的方式选择相对固定的制作供应商，签订定期的供货合同（除非因产品质量、结算价格及其他合作方面的原因需更换）及价格协议（按时间段） ...

和规定进行。（5）其他稽核按相关规定进行。5．采购物料付款制度（1）财务部门在接到采购部传来的“合同（或订单）”“材料验收报告表”，应与发票核对无误后 材料核算业务指导工作。会同有关部门拟定材料管理与核算实施办法。负责材料、配件、设备等物资的进料报销签收转账及余额核算工作。负责材料核算会计凭证的填制， ...

管理的物资，经物资供应部门认可或委托，可由需求单位或相关专业部门协调进行采购。物资供应中，应树立全心全意为生产部门服务的思想，做到及时、主动、优质。 市场调查及大宗物资采购的招标工作，确保供应好，周转快，消耗低，费用省。? 物资供应部门参加通信设备和器材引进的技术谈判和商务工作，负责合同的编制和制订 ...

申请单》，由处室、部门负责人审核、总经理批准，由综合处负责采购。综合处根据市场报价做好新购置办公设备的预算，经综合处处长、总经理审批后购买、发放。3．各类 、办公复印、传真的管理部门为综合处。二、复印、传真承办范围为行政管理文件、合同及各类相关资料，私人资料恕不接待。 三、各处室、部门在进行复印时， ...

上报集团审批，由公司分管财务常务副总经理审批。④汽车、摩托车、彩色电视机、高档音响设备、摄像机、高档家俱等，一律先制定预算报批，实施时再须报集团总部由 列表后上报集团财务部。（六）生产用流动资金管理正常的零部件采购、外协必须制定计划，并签订外协、外购合同，由企业总经理掌握和审批：企业总经理把握不准的， ...

申请单》，由处室、部门负责人审核、总经理批准，由综合处负责采购。综合处根据市场报价做好新购置办公设备的预算，经综合处处长、总经理审批后购买、发放。3．各类 、办公复印、传真的管理部门为综合处。 二、复印、传真承办范围为行政管理文件、合同及各类相关资料，私人资料恕不接待。 三、各处室、部门在进行复印时， ...

上报集团审批，由公司分管财务常务副总经理审批。④汽车、摩托车、彩色电视机、高档音响设备、摄像机、高档家俱等，一律先制定预算报批，实施时再须报集团总部由 列表后上报集团财务部。（六）生产用流动资金管理正常的零部件采购、外协必须制定计划，并签订外协、外购合同，由企业总经理掌握和审批：企业总经理把握不准的， ...

营销策略、方针的建议方案。3．2 搞好公司的产品宣传策划。3．3 组织合同评审工作。3．4 催收货款做好资金回笼及账款异常处理。3．5 负责产品 10 按照5S标准搞好有关工作，制定公司现场综合管理标准并督导实施。5．11 制定设备操作规范，指导生产员工按章操作。5．12 负责公司生产工位器具的管理、 ...

协议、融资文件、与本供水工程项目的设计、重要设备原材料采购、施工建设、监理、运营维护及其他相关合同。允许供水通知：指根据第_____条发出或视为发出 协议要求的证明的复印件；③乙方已签署项目设施运营维护所需的化学品和零件供应合同的书面证明。 第四十三条在开始试运营_____日后日内，乙方必须按照附件《 ...