1、 根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。2、 组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置 ...

4、 控制库存，实现动态库存的零管理。 5、 开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。 6、 组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、 ...

．乙方应协助甲方接待好客人，为客人提供优质的全方位服务，做好预订、财务结算工作。2．甲方各成员单位的订房，乙方正常保留当天______整（视当日房源情况 遇门市散客价格调整或推出特惠价格时，应及时以传真形式提前______天书面通知甲方，并要确认好的开展工作。5．双方签约人员如有离开原工作岗位，应及时 ...

广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。 ⑥ 合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通， 协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。对各市场进行业务 ...

后根据员工手册相关管理规定处罚。6．不准在岗位上抽烟、喝酒、打牌、吃零食、听音乐、玩游戏、看报纸、翻阅与本工作无关的书刊等。7．工程部各班组加强责任心 负责，上班时间内不准睡觉、洗澡和办理个人事务。8．不经上级领导批准，不准私自调整自己的班次或与别人倒班换班，更不允许异岗换班。9．工程部施工修理必须在 ...

的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；4．负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司 逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化；12．负责公司资金缴、拔、 ...

负责按标准对各区域进行清洁工作量化考核，定期公布结果，预防和 纠正不合格项。 9、 对机电管理、保洁工作实行分区划片包干作业管理，做到员工之间任 务划定清楚，责任明确，检查考核标准严格细致。 10、 根据市场的实际需要，及时调整组合维修、保洁岗位，有权提出对 不合格员工的 ...

广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。 ⑥ 合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通， 协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。对各市场进行业务 ...

根据员工手册相关管理规定处罚。 6．不准在岗位上抽烟、喝酒、打牌、吃零食、听音乐、玩游戏、看报纸、翻阅与本工作无关的书刊等。 7．工程部各班组加强责任心 ，上班时间内不准睡觉、洗澡和办理个人事务。 8．不经上级领导批准，不准私自调整自己的班次或与别人倒班换班，更不允许异岗换班。 9．工程部施工修理必须 ...

．负责财务部资金运作方面的管理与操作；3．负责全企业的现金和转账票据的收付工作，当天收入的现金和转账票据要在当天下午下班前送往银行，不得积压和延迟；4 和当天余额，并做到日清日结；5．每月核对银行对账单，并做出“未到账调整表”，调整账目，与总分类账核对；6．管理和督导日常的外币兑换储蓄业务，包括对每个 ...