。3．工作作风（勤）：（标准分满分为25分）（1）经常亲临一线，调查研究，掌握所负责工作的第一手资料，能亲自参加或操作具体的工作；（2）在 做所属员工的思想政治工作，调动他们工作的积极性、主动性和创造性；（5）模范地遵守公司的各项规章制度和劳动纪律，经常地对照检查自己，勇于开展批评与自我批评。4．工作 ...

、健全，每缺一项，扣1分/项。8．1．4每半年由公司调查一次业主满意率，未达规定值，每降_______个百分点，扣_______分/个百分点 分/次（项），后果严重者，另行处理。 9．0本办法解释权属于本公司，自_______年_______月_______日起实施，未涉及到的考核事项参照相关管理， ...

．其他8．我认为我目前的工作压力来自（可多选）A．晋升B．绩效考评C．公司出台的改革政策不利于我的生存和发展D．人际关系的不和谐E．上级领导在工作上的 日子D．我很少感觉到压力，周遭环境对我来说都暂且轻松E．其他11．我认为目前公司在对我们员工的压力管理上A．不足且需要改进的地方为B．做的较好的地方为 ...

2．确定录用后，_____天之内到人才市场或其它部门对相关证件进行验证并向公司提供验证证明。确定录用并在员工入职_____周内，由人事档案管理人员电话 居委会或村委会确认真实身份及员工关系真实性的证明。9．若未能及时做好担保与人事调查工作，该员工出现问题时，综合部相关人员须承担相关过失责任。 二、办法 ...

。并实行分级负责，一级考核一级。（二）考核办法1．各科室依据公司年初制定的《总则》内容进行考核，按月计发效益工资，年终结算。2 －_______元；若未完成，科内人均惩_______－_______元；同时，给公司造成经济损失或事故的，按预算损失额_______－_______%赔偿，并追究相关责任。 ...

员工 其他人员 总结 三、考核领导小组意见 组长 年 月 日 四、被考核者意见 签名 年 月 日 五、董事会意见 董事长签字年 月 日 六、公司中层以上领导综合考核表 考核 项目 考核内容 平分等级 好 较好 一般 较差 工作实绩评价 岗位职责范围完成情况 公司布置的任务完成情况 年度工作目标完成 ...

，退休人员按男60岁，女55岁计算。 _______年退休_______人，其中副总_______人，项目经理_______人，专业公司书记_______人。 _______年退休_______人，其中副经理_______人，副总_______人，部室负责人_______人，专业公司副经理 ...

股份有限公司提供法律意见并出具有关法律意见书。根据事务所的要求，在事务所进行法律调查过程中，本公司向事务所提供了一系列公司文件、政府批文和其他资料，并对事务所提出的有关问题进行了口头说明。本公司特此向事务所保证：本公司所提供的所有上述书面文件及口头说明均是真实、准确和完整的，不存在 ...

会议，总结上年工作，布置年内工作，表彰先进支部和个人。二、工作分析。结合公司中心工作的贯彻落实，每季对信息采用情况、各党支部上报情况进行一次综合分析， 对公司信息员分期分批进行业务知识专题培训。四、调查研究。不定期组织人员就公司信息工作中存在的难点、热点问题进行调研，上下交流、沟通情况、拓展思路、优化 ...

一、从业人员有下列情形之一者，应予离职：1．有违犯本公司规章之嫌疑，情节重大，但尚在调查之中，未作决定者。2．违犯刑事案件，经司法机关起诉，判刑 服务三年以上者，于30日前预先通告。从业人员对于其所承受之工作不能胜任时，本公司亦可随时解雇，并照上项规定日期预先通告。五、从业人员在接收前项预告后，如另谋 ...