1．本守则所指“利益冲突”是指员工个人利益与公司利益、或个人利益与所承担的岗位职责间发生或可能发生的冲突。遇利益冲突时，应及时向上级领导或公司监察部门 举报人员接待和举报信息材料及档案的解除权限。对于负责接收，记录和处理举报的人员以及能够接触举报信息材料及档案的接触权限。对于负责接收、记录和处理举报的 ...

提出的有关会计处理原则问题负有解释的责任。三、核算中心工作人员主要职责（一）核算中心主任主要职责：1．负责监督、指导、管理核算中心的各项工作；2． 和财政规章制度，依法行使职权，规范办理会计业务；2．负责指导报帐单位编制年度财务预算计划方案，并将执行情况进行调查及时汇报，编制各种会计报表、预算报表和 ...

在业务上接受上级安全部门和地方劳动部门的指导，按时报告安全工作情况。 六、财务部门安全职责1．按规定的比例提取安全措施经费，专款专用，单独立帐，由 状况及驾驶员遵章守纪的情况。车况不好的不准出车。5．与安全部门配合，负责驾驶人员的各种安全教育活动。对车辆事故要按“四不放过”的原则进行调查处理，提出对 ...

在业务上接受上级安全部门和地方劳动部门的指导，按时报告安全工作情况。六、财务部门安全职责1．按规定的比例提取安全措施经费，专款专用，单独立帐，由安全 状况及驾驶员遵章守纪的情况。车况不好的不准出车。5．与安全部门配合，负责驾驶人员的各种安全教育活动。对车辆事故要按“四不放过”的原则进行调查处理，提出对 ...

在业务上接受上级安全部门和地方劳动部门的指导，按时报告安全工作情况。 六、财务部门安全职责1．按规定的比例提取安全措施经费，专款专用，单独立帐，由 状况及驾驶员遵章守纪的情况。车况不好的不准出车。5．与安全部门配合，负责驾驶人员的各种安全教育活动。对车辆事故要按“四不放过”的原则进行调查处理，提出对 ...

奖金的核算。11．绩效管理的其他相关工作。第十五条 绩效管理中各类管理人员的职责1．总经理1．1 负责绩效管理委员会的领导与管理工作。1．2 负责对所 服、质管等方面的相关记录和数据。2．财务部负责为绩效考核提供成本、效益和财务制度执行情况等相关记录和数据。3．市场部负责为绩效考核提供市场支持与配合等 ...

企业的具体条件和实际可能，其难度是可以想见的。但这些年我在领导岗位上没有发生过大的失误。____________ ______年面对原、燃材料涨价的不利情况， 课，为厂长们抓好财务会计工作提供了思路，大家反映较好。四、认真贯彻法规制度，维护财经纪律认真贯彻执行法规制度，是每个会计人员的职责。10多年来 ...

盘点方式。 11.0其他项目盘点： 11.1外协加工料品：由各外协加工料品经办人员，会同财务人员，共同赴外盘点，其“外协加工料品盘点表”一式二联，应由代加工厂商 指挥监督。 12.8盘点终了由各组复盘人向主盘人报告，经核准后始得离开岗位。 13.0账载错误处理： 13.1账载数量如因漏帐、记错、算错、 ...

特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作，亦应设置盘点人、会点人、抽点人，其职责亦同。（八）监点人：由总经理室派员担任。�第五条 盘点前准备事项（一 方式。第十一条 其他项目盘点（一）外协加工料品：由各外协加工料品经办人员，会同财务人员，共同赴外盘点，其“外协加工料品盘点表”一式三联。应由代加工厂商签认 ...

完成利润的经济指标数据；（2） 由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录；（3） 人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或 章 非正式员工工资制第十七条 适用范围： 订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。第十八条 工资模式： 简单等级工资制。见非正式员工工资标准表。第 ...