，然后按要求进行试验，藉以考验产品结构、性能和设计图的工艺性，考核图样和设计文件的质量。此阶段以完全在研究所内进行。小批试制是在样品试制的基础上 设计，试制工作部分扩散到生产车间进行。在样品试制小批试制结束后，应分别对考核情况进行总结，并按ZH0001-83标准要求编制下列文件：1．试制总结；2．型式 ...

项目。四、会计内部控制制度第一条 会计内部控制是指本公司为了提高会计信息质量，保护资产的安全完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施 管理的各项基础工作，制定成本费用标准，分解成本费用指标，控制成本费用差异，考核成本费用指标的完成情况，落实奖罚措施，降低成本费用，提高经济效益。第十三条 ...

、目的作用：1．1可作为供应部开展工作的规范依据。1．2可作为公司领导考核供应部工作业绩的衡量依据。1．3可作为供应部人员工作中相互监督与协作配合的 4．3负责制订物资采购工作各项管理制度。4．4建立可靠的物资供应基地，会同质量管理部等有关部门做好供应商评估、优化选择、关系处理等工作。使之按时、按质、 ...

1．对下属于人员考核、评价、激励； 2．负责计质量全面管理工作； 3．编制公司全面质量管理保证体系； 4．制定公司ISO9000产品质量管理标准； 5．做好 计、质量人员的业务水平和工作能力； 7．建立计、质量管理档案和档案管理； 8．对计、质量器具保管工作； 9．对进库原材料、辅助材料和出入库产品 ...

工作的考核与评比第二十五条 为了调动各级统计人员的积极性，提高统计质量，公司每月对统计人员进行考核，并在每月提成奖中体现。此外，每年开展两次统计工作评比检查。第一次在七月份进行，第二次在次年年报完成之后进行。?第二十六条 考核与评分标准?（一）统计数据：满分为100分，按数据量的多少， 每错或 ...

对收支会产生重大影响的债权债务，必须有预算，以正确认识本单位的承受能力和考核往来款的使用效益。净资产，作为收支任务完成后实现的目标，必须编制预算。第五 的运行质量；清理检查各项往来款的情况及使用质量。3．与有关部门核对好各项基本数字及进一步审查各项开支标准。4．考核预算执行情况，落实奖惩措施。（二） ...

均维修费用*使用年度系数]*车况调整系数=车辆维修（保养）费用承包定额；第六条 承包考核期为一般为年度，具体以承包协议确定的时间为准；第七条 承包到期后 第十五条 承包人有保证车辆车况良好的义务；承包人有自行负责车辆维修（保养）质量的义务；第十六条 承包人有服从公司办公室指派调度车辆使用的义务； 第四 ...

设备，或因延迟配送特许产品或维修设备造成乙方重大损失；五、因生产或销售的特许产品存在缺陷或严重质量问题，被质监部门处罚；六、____________________________________________________________。 第四十六条甲方有下列行为之一的，乙方有权书面通知单方 ...

10 15 5 5 合 计 100 100 100 100 100 2．生产部门业绩率表5—15 考核项目 A厂 B厂 C厂 D厂 E厂 1．平均薪金生产量 2．不合格品成本 3．开发部门业绩率（1）开发目标达成率：包括新产品研究、开发、质量、规格、性能及成本等开发项目的目标达成率，在经由商品科评核 ...

于下次会议检查执行情况。3．建立逐级分工负责制，形成总经理指挥系统。总经理直接领导和考核：副总经理、总会计师和综合管部主任；各副职领导受总经理委托，分别领导和 。（4）按照生产和流通相结合、以销定产的原则，建立公司的生产管理制度和质量管理制度。（5）为维护公司正常生产秩序、工作秩序，确保财产安全和生产 ...