，对不足部分增拨定额资金；3.对各下属单位推动建立相应的资产、财产账簿。第十条清点结果、报表交总经理审批，行政部、财务部备案。第四章财产日常管理第十一条公司财产 资产普查、产权登记、核定资产、合资等经济活动时进行，每个会计年度最好清查一次。第五章附则第十六条本办法由财务部解释、补充，经总经理批准颁行。...

，对不足部分增拨定额资金；3.对各下属单位推动建立相应的资产、财产账簿。第十条清点结果、报表交总经理审批，行政部、财务部备案。第四章财产日常管理第十一条公司财产 资产普查、产权登记、核定资产、合资等经济活动时进行，每个会计年度最好清查一次。第五章附则第十六条本办法由财务部解释、补充，经总经理批准颁行。...

管理规章制度，依据工程合同，合理组织生产。2、确定本项目安全管理目标，合理配置人力、物资、设备、资金等生产要素，组织开展标准化工地建设。3、检查施工现场 方针、政策、法律、法令，并抓好工作落实。2、制订、修订、颁发公司安全管理办法及规章制度。3、制订公司安全生产计划，及时分析安全工作形势，提出预防事故 ...

第一条 为完善人力资源管理体系，培养高素质、复合型的人才队伍，特制定本办法。第二条 本办法适用于集团各单位。岗位轮换的范围包括经营单位内部、集团部门间 类员工应参加轮换 第一类 在外协、采购、广告、财务、审计、人事、劳资、资金结算等关键、敏感岗位工作满____年的员工。 第二类 大学专科以上，有一定的 ...

调动或者离职。办理交接手续应有财审科人员监交。4．与货币资金相关的票据必须严格管理，明确各种票据的购买、保管、领用、背书转让、注销等环节的 的存款全额解缴。六、收费站会计核算工作收费站会计核算应执行《江苏省公路事业单位会计核算办法(试行)》，应使用财务统一的电算化软件进行核算。七、收费站财务的监督管理 ...

根据工作业绩，能力责任等因素确定，享受年薪制的员工薪资由公司撮薪额的45%作为风险资金后，按月平均发放，年终根据工作完成情况核算风险基金的发放额发放给员工（以 调薪幅度不得超过30%。8．零星调薪：1）员工薪资调整严格按照考核、考核管理办法作为考核论据，每季度考核一次，并于季度的末月对员工的薪资进行一 ...

的一种报酬。4．现金折扣在赊销的情况下，企业为鼓励买方提前付款，按原价给予一定折扣。5．季节折扣也称季节差价，是企业为均衡生产、节省费用和加速资金周转，鼓励客户淡季购买（如夏季购进绒衣），按原价给予的一定折扣。第二条 心理定价：本公司产品的心理定价主要采取以下四种形式：1．参照定价利用顾客心目中的 ...

1．酒店实行“费用支出按年度预算，分月调整预算执行计划”的管理办法，即各部门每年年末根据酒店年度工作计划，编制各部门下年度费用预算。每月月末，根据年度 审批。审批后的费用预算由财务部及各部门予以招待。4．根据可供安排使用的资金，量入为出，财务部有建设调整及修改已批准预算的责任与义务。财务部应将调整及 ...

不签合同。第二十六条 A级经销商的经营分为淡旺季。旺季时由于对方需求量大，资金占用量大，必须按合同要求货到付款，否则不予供货；淡季时考虑长期经营，可 分公司各承担二分之一，来开发经销市场，完成市场开拓后再交由经销商经营。批发商和零售商第三十六条 有关批发商和零售商的管理，另参见公司《批发商管理办法》。...

保管，做好相应的保密、防病毒及数据备份工作，为本部门建立严格科学的计算机应用管理制度并按制度监督执行。3．3 由公司主管领导参与，总经理挂帅所组成的计算机 、技术协议签定等，然后按技改程序申报资金、组织实施。4．1．5 在项目实施过程中，网管室负责实施过程的监督和管理，随时向公司计算机应用领导小组汇报 ...