第一条 目的：为充分满足消费者需求，进一步规范连锁店管理，特制订本办法。第二条 内容：加盟连锁店须以本办法确立各类权利义务关系。第三条 组织：1．公司内 如违反时，其所发生的损害，应由当事人负责赔偿。1．经销商品及物品类的采购厂商、价格、进货条件。2．加盟店的详细经营内容，特别是关于进货、销售、资金的 ...

成本，明晰燃气控股公司及各成员企业在物资仓库管理过程中的接口关系和责权范围，实现有效控制，保障生产的正常进行，特制定本办法。1．2名词解释物资仓库指各燃气公司 ）监督盘点工作，并负责盘点后的帐务调整工作。2．2．3各燃气公司技术质量安全部的职责负责采购物资的验收和库存物资品质的鉴定工作。3．验收入库 ...

第一条 为完善人力资源管理体系，培养高素质、复合型的人才队伍，特制定本办法。第二条 本办法适用于集团各单位。岗位轮换的范围包括经营单位内部、集团部门间 干部进行轮换。第五条 符合以下条件的两类员工应参加轮换 第一类 在外协、采购、广告、财务、审计、人事、劳资、资金结算等关键、敏感岗位工作满____年 ...

。三、公司内部各中心/部门和个人应当遵守本办法，并应承担收集、整理、立卷、归档和保护文件、资料的义务。 第二章 管理体制及其机构职责四、实行集中与分散管理相结合 SG；仓储：CC；品管：PG；研发：YF；技术：JS；客服：KF；采购：CG；生产：SH；市场：SC；销售：XS ；设备：SB；财务：CW； ...

还应逐月编列资金预计表，以期达成资金运用的最高效益，特依“关系企业资金调度控制办法”第一至第四条规定，制定本细则。第二条 资金范围：本准则所称资金，系 购L/C开立计划，预计支付资金编列。第九条 材料支出资材部门依请购、采购、结汇作业，分别预计内外购原物料支付资金编列。第十条 薪金会计部门依据产销计划 ...

1．目的为规范办公用品管理,使办公用品的购置、领用、发放、使用和管理能有序进行。2．范围本办法适用于公司办公用品管理。3．职责综合管理部是公司办公用品的归口管理部门，负责办公用品的配置、统计、采购、发放、维修、更新等工作。4．管理内容与方法4．1办公用品 ...

1．目的 为规范办公用品管理,使办公用品的购置、领用、发放、使用和管理能有序进行。2．范围 本办法适用于公司办公用品管理。3．职责 综合管理部是公司办公用品的归口管理部门，负责办公用品的配置、统计、采购、发放、维修、更新等工作。4．管理内容与方法 4．1办公 ...

．3．2 在规定的期限内凭费用支出单据到财务部门报销；用现金或支票进行零星采购的七天内报销；通过银行汇款进行预付款的二十天内报销。5．3．3 以上 ；7．7 数量、单价和金额；7．8 各种发票、收据必须符合《中华人民共和国发票管理办法》和实施细则的规定。从外单位取得的原始凭证必须盖有填制单位的公章；从 ...

．3．2 在规定的期限内凭费用支出单据到财务部门报销；用现金 或支票进行零星采购的七天内报销；通过银行汇款进行预付 款的二十天内报销。 5．3． ； 7．7 数量、单价和金额； 7．8 各种发票、收据必须符合《中华人民共和国发票管理办法》和实施细则的规定。从外单位取得的原始凭证必须盖有填制单位的公章； ...

付”方式制票转出纳办理支付。前款项可由经办人员直接向出纳签收，必须于支付后7日内向会计部门办理冲转手续。第十四条 本公司各项支出的付款日期如下：1．国内采购货品的付款，每月25日付款一次（星期日及例假日顺延）；但以原始凭证经核准后于付款日前5日送达会计部门者为限。2．一般费用的付款：经常发生的费用， ...